山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦全力構(gòu)筑安全屏障

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦全力構(gòu)筑安全屏障

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標(biāo)，做好思想引導(dǎo)、氛圍營造和現(xiàn)場管理工作，保障了礦井安全生產(chǎn)。

堅持以情感教育為重點(diǎn)，宣傳教育為核心，努力構(gòu)建富有溫馨人情的安全文化，使職工從根本上筑牢安全思想大堤。該礦在通向井口的百米安全文化走廊墻壁兩側(cè)懸掛了20幅以家人囑語和親情畫面為主題的噴繪牌板，30幅安全理念、20幅安全漫畫及礦長、書記、安監(jiān)處長、工會主席親切的囑語牌板;在井口處建成了“安全文化豪華大廳”，職工等候下井或上井后休息時，可以觀看到大型電子屏滾動播出的安全警語、警句、安全知識及政策法規(guī)和礦井近期安全形勢;在各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室建立了包括每名職工家庭成員的“全家福”牌板，并把每個家庭對自己親人的安全企盼打印在照片下面;學(xué)習(xí)室還配備了每日安全一提醒小黑板，刊登當(dāng)班安全薄弱環(huán)節(jié)及現(xiàn)場存在的不安全隱患，超前提醒職工安全預(yù)防意識。電視臺開辟了“安全面對面”、“職工話安全”、“安全難忘的一件事”等專題欄目，將一些生動的鏡頭剪輯成專輯，定期組織職工進(jìn)行集中觀看，接受教育。礦工會組織女工堅持每天到井口送溫暖、獻(xiàn)愛心，為下井職工端一杯熱茶、送上一塊清爽可口的西瓜、釘一顆紐扣、道一聲平安，使職工在潛移默化中受到教育。這個礦還利用給每一名班組長過生日之際，邀請班組長的妻子、兒女參加生日宴會，家屬、子女同座一起，圍繞安全進(jìn)行交流談心;礦上還定期組織召開職工家屬安全座談會、向職工家屬發(fā)放安全承諾書等形式，使職工在情感的交流中受到深刻的安全教育。安監(jiān)處聯(lián)合家屬協(xié)管會定期開展“安全幫教”活動，對違章職工進(jìn)行了安全形勢任務(wù)分析教育，分析違章作業(yè)的危害性，促使違章人員吸取教訓(xùn)、按章作業(yè)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵，共同搞好全礦的安全生產(chǎn)。家屬協(xié)管員則教育違章人員家屬要做好丈夫的思想教育工作，照顧好職工的生活，共同構(gòu)筑第二道安全防線，杜絕違章事故的重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)格過程控制，精細(xì)現(xiàn)場安全管理，杜絕了安全上的“死角”和“盲點(diǎn)”，為職工構(gòu)建了安全的工作環(huán)境。該礦針對采面搬家撤除安裝、掘進(jìn)新開門、貫通以及零星工程等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，協(xié)助專業(yè)做好重點(diǎn)工程的盯班工作;使現(xiàn)場隱患檢查-追究落實(shí)-隱患整改形成閉合模式，對人的不安全意識和物的不安全狀態(tài)做到及時排查，認(rèn)真處理;強(qiáng)化隱患的落實(shí)整改制度。礦安監(jiān)處在下達(dá)D卡的同時，將各單位的重點(diǎn)隱患篩選后打印成條，當(dāng)天下發(fā)到相應(yīng)單位，要求一天內(nèi)必須采取措施處理，對未按期整改的，每條對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰，從而加快了隱患的傳遞速度，促進(jìn)了現(xiàn)場隱患的及時整改，有效的縮短了現(xiàn)場隱患的存在時間，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境打下了堅實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)了對“三薄”的管理。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，清除人的不安全因素，對薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物加強(qiáng)了排查管理，對各單位病史人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，合理調(diào)換工作崗位，進(jìn)一步堵塞了安全管理上的漏洞;深入開展“崗位安全聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)保”活動，做到超前管理，防患于未然。通過總結(jié)以往開展聯(lián)責(zé)聯(lián)?；顒拥慕?jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新完善了活動辦法，使這一辦法更具有可操作性。通過活動的開展，促使職工自覺遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，相互照顧，相互監(jiān)督，促進(jìn)了自主保安和群體保安，收到了好的效果;加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了安監(jiān)人員的崗位競爭。安監(jiān)處制定考核細(xì)則，每月對督查員進(jìn)行一次最佳最差評選活動，根據(jù)個人業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績進(jìn)行評選。對評選出來的最佳最差督查員，月度進(jìn)行獎罰，對連續(xù)三個季度被評選為最差的督查員實(shí)行末位淘汰，通過這一辦法的實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工競爭意識，促進(jìn)了安監(jiān)人員的工作積極性。定期將一部分安全意識到位、業(yè)務(wù)扎實(shí)并熱愛安全監(jiān)督監(jiān)察事業(yè)的員工安排到監(jiān)督監(jiān)察崗位上來，替換了個別不負(fù)責(zé)任、業(yè)務(wù)水平低的安監(jiān)人員，給安監(jiān)隊(duì)伍輸入了新鮮血液，使安監(jiān)隊(duì)伍更加年輕化，文化程度均達(dá)到中技以上，綜合素質(zhì)技能得到了提高，提高了安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，為搞好安全監(jiān)督監(jiān)察工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

健全安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，開展形式多樣的活動，在全礦營造了濃厚的安全氛圍，形成了全員抓安全、保安全的良好局面。該礦加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、婦等組織在安全生產(chǎn)中的作用 ，圍繞礦開展的安全工作，針對職工的思想狀況和礦井的實(shí)際加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳、教育，制定出了具體的職工教育實(shí)施考核辦法，提升職工的安全意識。另外，該礦通過開展“安全家庭”、“安全幫教”、“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全希望”等活動，激勵職工家屬參與到抓安全、保安全活動中來，在全礦營造了濃厚的安全氛圍，形成了全員抓安全、保安全的良好局面。

(歐陽寶塔 寇向紅)