董礦分公司“三輪”驅(qū)動(dòng) 促干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變

今年以來，董礦分公司對(duì)管理干部采取“日檢查、周督查、月考核”三輪驅(qū)動(dòng)的方式，對(duì)公司管理干部在責(zé)任心、工作落實(shí)、生產(chǎn)任務(wù)、民主管理、黨風(fēng)廉政等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核打分，月末進(jìn)行總評(píng)。

通過每天經(jīng)常性地監(jiān)督檢查，對(duì)干部執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理，每周組織相關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)干部和區(qū)隊(duì)管理人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)各單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行打分，在公司管理干部中形成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以實(shí)績(jī)論英雄”的良好氛圍，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，推動(dòng)了干部的執(zhí)行力和落實(shí)力。2015年以來，公司對(duì)30名表現(xiàn)突出的管理干部進(jìn)行了通報(bào)表彰，對(duì)30名表現(xiàn)差的管理干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。