中興煤業(yè)“四嚴(yán)”把牢安全生產(chǎn)

中興煤業(yè)“四嚴(yán)”把牢安全生產(chǎn)

為確保四季度安全生產(chǎn)，中興煤業(yè)深入查找影響安全生產(chǎn)的各種隱患和問題，推行嚴(yán)排查、嚴(yán)跟蹤、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)落實(shí)“四嚴(yán)”舉措，確保年末安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

嚴(yán)排查。該礦以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提升管理”為原則，將安全檢查內(nèi)容細(xì)致分工，落實(shí)到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同時，把每周的檢查情況在安全生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行詳盡通報(bào)，督促隱患單位及時進(jìn)行整改。

嚴(yán)跟蹤。該礦領(lǐng)導(dǎo)要求檢查組成員對查出的安全隱患，必須有專人負(fù)責(zé)跟蹤處理，在隱患處懸掛隱患標(biāo)志牌，積極配合商討解決方案，上報(bào)跟班人員進(jìn)一步跟蹤處理。能當(dāng)班處理的絕不推到下一班，不能立即處理的匯報(bào)給單位值班人員進(jìn)行落實(shí)。

嚴(yán)監(jiān)督。該礦以“零容忍”的態(tài)度抓好監(jiān)督管理工作，采取現(xiàn)場督導(dǎo)、填寫操作確認(rèn)卡、數(shù)字化視頻監(jiān)控等手段，從源頭上遏制“三違”。同時，把職工操作行為作為檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，及時糾正職工的不安全行為、不安全狀態(tài)，確保在生產(chǎn)管理工作的全過程、全方位實(shí)現(xiàn)受控管理。

嚴(yán)落實(shí)。該礦嚴(yán)格按照排查隱患步驟，明確隱患整改人、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收人，對發(fā)現(xiàn)隱患、整改措施迅速的班組和職工，進(jìn)行表彰傳遞正能量，調(diào)動全員安全生產(chǎn)的主動性和積極性，牢固樹立“紅線”意識，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

蔣穎