“八條途徑”全力打造幸福文化

“八條途徑”全力打造幸福文化

雁崖煤業(yè)公司　劉潔

雁崖煤業(yè)公司圍繞企業(yè)面臨內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際，著力解決目前企業(yè)在攻堅(jiān)克難、維護(hù)穩(wěn)定、謀求發(fā)展的同時，員工精神財(cái)富相對缺失、幸福指數(shù)相對降低的問題。努力將“快樂工作、幸福生活”作為培育企業(yè)親和力，構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。著重把以人為本、關(guān)愛員工身心健康，關(guān)注員工的需求感受，幫助員工解決實(shí)際困難，作為構(gòu)建幸福文化的落腳點(diǎn)，從思想上想辦法、找方法，在行動上，辦實(shí)事、辦好事，全力營造以“快樂工作，幸福生活”為主線的具有雁崖特色的幸福文化體系。

   （一）營造安全之樂，打造幸福工作環(huán)境

    緊緊圍繞打造礦井“雙零”目標(biāo)的要求，不斷加大安全投入，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)從高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高水平角度出發(fā)，深入開展對標(biāo)、達(dá)標(biāo)升級行動，按照精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求不斷優(yōu)化、升級，打造一流標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場。從減輕員工勞動強(qiáng)度出發(fā)，不斷改進(jìn)工作流程和創(chuàng)新勞動工藝。同時，加大雙體系建設(shè)力度，進(jìn)一步推進(jìn)班前禮儀的規(guī)范，讓行動成為自覺。在基層區(qū)隊(duì)中大力開展“快樂工作在區(qū)隊(duì)、幸福生活在身邊”的創(chuàng)建活動，通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，開展人性化文化管理，努力營造快樂和諧的工作氛圍。

（二）營造學(xué)習(xí)之樂，打造幸福學(xué)習(xí)平臺

把安全培訓(xùn)教育和“快樂工作、幸福生活”幸福文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，按照“培訓(xùn)是員工最大的福利，學(xué)習(xí)是員工終身幸福”的理念，對照《年度員工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，深入拓展以快樂工作和幸福生活為主要內(nèi)容的企業(yè)文化培訓(xùn)；針對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，不斷健全和完善員工素質(zhì)升級工程。采取請進(jìn)來和走出去的方式，加強(qiáng)煤礦技術(shù)開采、機(jī)電一體化管理等專業(yè)的再學(xué)習(xí)再教育。同時，按照缺什么補(bǔ)什么的要求，加強(qiáng)各工種、各類技術(shù)的再培訓(xùn)再強(qiáng)化。特別是大力開展“每月讀一本好書”活動和充分利用職工書屋，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的熱情，進(jìn)一步打造員工幸福學(xué)習(xí)的平臺。

   （三）營造成才之樂，打造幸福成才機(jī)制

    繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀人才庫的作用，建立技術(shù)尖子、工作上的能手、大拿資料庫，為企業(yè)發(fā)展儲備大量優(yōu)秀人才；在物質(zhì)上、精神上對能力突出、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)明星、優(yōu)秀人才進(jìn)行特殊獎勵，對評選出的“班組長標(biāo)兵、技術(shù)明星、勞模標(biāo)兵”等優(yōu)秀員工給予特殊獎勵；充分發(fā)揮培訓(xùn)職能機(jī)制，利用脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余三種方式對員工進(jìn)行成才培訓(xùn)，對于取得專業(yè)等級證書、高等學(xué)府畢業(yè)證書的員工，根據(jù)工作需要，擇優(yōu)重用。

（四）營造創(chuàng)新之樂，打造幸福創(chuàng)新體系

在各區(qū)隊(duì)大力開展技術(shù)比武、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、提合理化建議等系列活動，為企業(yè)增益提效做貢獻(xiàn)。特別是充分利用本公司“田瑞工作室”科技創(chuàng)新的陣地作用，引導(dǎo)和激發(fā)全公司科技人才、智慧員工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，進(jìn)一步形成樂于改革、樂于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。

   （五）營造健康之樂，打造幸福健康流程

    完善職工健康保障體系，從切實(shí)關(guān)愛員工身體健康的角度出發(fā)，做好對一線員工的職業(yè)健康體檢，對地面和機(jī)關(guān)人員進(jìn)行健康體檢，做好對退休職工的醫(yī)學(xué)隨訪。以女工服務(wù)站為平臺，做好為下井員工送水、送綠豆湯以及免費(fèi)晚餐。浴室隊(duì)做好員工工作衣的清洗工作，確保員工的身體健康；另一方面，充分利用文化活動中心設(shè)施，大力開展員工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽以及各種強(qiáng)身健體的活動，有效增強(qiáng)員工體魄，讓員工共享健康之樂。

（六）營造休閑之樂，打造幸福休閑場所

繼續(xù)深入開展“愛我雁崖，靚我家園”活動，做好以文體中心為依托，網(wǎng)球場、門球場、老年活動中心為一體的文明示范區(qū)建設(shè)，繼續(xù)做好文明一條路、文明一條街的美化工作，為員工群眾創(chuàng)建一個舒心、溫馨的生活環(huán)境。另一方面充分利用文體活動中心、老年大學(xué)、老年活動室等設(shè)施和場地，針對員工特點(diǎn)、愛好和不同群體的年齡、文化差異，開展必要的文化、娛樂、體育、學(xué)習(xí)等群眾性文化活動，進(jìn)一步陶冶員工情操，豐富員工文化生活。

    （七）營造關(guān)懷之樂，打造幸福幫扶鏈條

繼續(xù)做好“煤海陽光”幫扶工程，做好對工病亡遺屬及各類困難員工、重大病員工家庭等救助金的發(fā)放工作；繼續(xù)開展好金秋助學(xué)“煤海希望”工程救助活動，切實(shí)幫助那些考取了高等學(xué)府的困難職工子弟再圓求學(xué)夢。同時，要大力開展走訪談心、接訪釋疑、一幫一思想交流等活動扶貧幫困活動，輸送待業(yè)青年就業(yè)，開展黨員便民服務(wù)等辦好事實(shí)事活動，切實(shí)解決好廣大員工的生活之憂，讓員工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷。

（八）營造幸福之樂，打造幸福生活氛圍

要始終把培養(yǎng)員工的幸福感、提升幸福指數(shù)作為各項(xiàng)工作的前提。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善民主制度、公開載體、監(jiān)督機(jī)制等，進(jìn)一步拓展員工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督渠道，大力實(shí)施陽光工程。同時，加強(qiáng)人文關(guān)懷，按照標(biāo)準(zhǔn)做好基層單位“職工小家”建設(shè)活動。圍繞員工群眾關(guān)注的吃住行問題，千方百計(jì)擠出資金，積極為員工群眾辦實(shí)事、好事。進(jìn)一步加強(qiáng)完善員工餐廳和接送車管理，努力提高飯菜和員工乘車服務(wù)質(zhì)量，為員工和諧工作、幸福生活營造出富有雁崖特色的文化環(huán)境和文化氛圍。