五鳳煤業(yè)“培訓(xùn)+”迎來新風(fēng)尚

11月23日，筆者從五鳳煤業(yè)獲悉，該公司利用三級培訓(xùn)中心優(yōu)勢，堅持“培訓(xùn)不到位就是最大隱患”的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，采取“走出去”與“請進(jìn)來”的方式， 創(chuàng)新推出校企合作、互融培訓(xùn)、特色訂單等“培訓(xùn)+”新形式，取得了較好的培訓(xùn)效果。

校企互動促“交流”。該公司積極“走出去”與貴州民族大學(xué)聯(lián)合教學(xué)培訓(xùn)，邀請大學(xué)教授到公司進(jìn)行理論知識授課，指派公司專業(yè)技術(shù)能手為貴州民族大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，通過互動交流，促進(jìn)雙方教學(xué)、培訓(xùn)水平穩(wěn)步提升。同時該公司還利用校企合作開展人才培養(yǎng)、課題研究、科研項(xiàng)目等，使校企合作功能最大化。

互融培訓(xùn)補(bǔ)“漏洞”。該公司依據(jù)區(qū)隊與機(jī)關(guān)部室的性質(zhì)不同，開展自主與集中的培訓(xùn)方式。區(qū)隊每月結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需求情況，開展內(nèi)部培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果、資料上報到培訓(xùn)中心備查，機(jī)關(guān)部室每月開展一次集中培訓(xùn)考試，并經(jīng)考試成績、資料成績進(jìn)行公示，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，公司則根據(jù)自主培訓(xùn)與集中培訓(xùn)成效進(jìn)行分析，查漏補(bǔ)缺。同時該公司根據(jù)外部培訓(xùn)與專業(yè)需求開展“定向”培訓(xùn)，做到培訓(xùn)交叉互補(bǔ)。

特色訂單抓“實(shí)效”。該公司結(jié)合實(shí)際，開創(chuàng)“培訓(xùn)+”培訓(xùn)新模式，把原來教室聽、現(xiàn)場看的“虛”變成現(xiàn)在動手干的“實(shí)”，把原來“全面化”系統(tǒng)培訓(xùn)變成現(xiàn)在“專業(yè)化”特色訂單式培訓(xùn)，職工可以根據(jù)自身專業(yè)需求向培訓(xùn)中心申請“專業(yè)技能提升”學(xué)習(xí)，培訓(xùn)中心根據(jù)職工“訂單”需求進(jìn)行集中梳理，并進(jìn)集中專業(yè)教學(xué)，讓職工在得到最優(yōu)服務(wù)的同時，快速提升專業(yè)綜合素質(zhì)。