煤化工甲醇廠氣化一車間“三抓”強化班組建設

今年以來，煤化工甲醇廠氣化一車間不斷探索班組建設的新思路、新方法、新機制，著力構建本質安全型班組，通過抓培訓、抓安全、抓班組建設措施，激發(fā)班組活力，提升員工綜合水平。

抓培訓 該車間注重人才培養(yǎng)，通過以老帶新、以新促老、一對一結對子、多帶一等英才成長計劃，對班組長、主操、副操、新員工進行分級化培養(yǎng)，在班組中試行五位一體多元化培訓模式，進一步提升了員工的自主學習、鉆研創(chuàng)新能力，不斷提升隊伍的整體素質。

抓安全 該車間在抓技能的同時不放松安全管控，通過開展消氣防大賽、應急演練、安全知識大講堂以及安全知識競賽等活動強化員工的安全意識，培養(yǎng)員工遇到突發(fā)情況能夠冷靜、迅速、安全處理的能力，讓安全入腦入心。

抓班組文化 該車間通過開展“我的班組我的家”演講比賽、班組建設經驗交流PPT大賽、“靚家園”活動以及班組電子臺帳培訓，為員工搭建自我展示的平臺，激發(fā)員工活力，促進班組凝聚力。