煤化工甲醇廠氣化一車間提升“三率”管理促安全

近期，煤化工分公司甲醇廠氣化一車間開拓創(chuàng)新，努力提升“三率”長效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過冬。

提升自控率實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營：該車間在裝置系統(tǒng)自控率98%的基礎(chǔ)上繼續(xù)探討，刻苦鉆研，“每天一小步，一月一大步”，對(duì)控制回路進(jìn)行了PID參數(shù)的優(yōu)化工作。爭取讓裝置區(qū)自控工藝流程、自控回路、現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表等更穩(wěn)、更快、更準(zhǔn)。

并對(duì)班組主要操作人員進(jìn)行控制回路和PID參數(shù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)裝置卓越運(yùn)營。

提升報(bào)警率確保安全生產(chǎn)：該裝置現(xiàn)有報(bào)警260多條 ， 車間經(jīng)過不斷的討論創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有報(bào)警設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，部分報(bào)警數(shù)值進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)較為平穩(wěn)的設(shè)備增加報(bào)警程序，提升裝置安全系數(shù)，延長突發(fā)事故應(yīng)急處理時(shí)間，確保安全生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。

提升平穩(wěn)率降低體力勞動(dòng)： 該車間堅(jiān)持平穩(wěn)、優(yōu)化原則，多措并舉，使裝置平穩(wěn)率不斷提升，強(qiáng)化意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查整改機(jī)制，從源頭上消除制約裝置平穩(wěn)運(yùn)行的短板，不斷完善隱患排查整治的長效機(jī)制，通過“FPI安全隱患平臺(tái)”活動(dòng)把問題一個(gè)個(gè)“挖出來”，實(shí)行列表銷項(xiàng)、滾動(dòng)整改，并加強(qiáng)設(shè)備管、用、修一體化管理，為裝置平穩(wěn)運(yùn)行上“保險(xiǎn)”，降低員工體力勞動(dòng)。