神寶能源公司“一嚴(yán)抓二加強(qiáng)”筑牢安全根基

進(jìn)入四季度以來，神寶能源公司堅(jiān)持從基層抓起，細(xì)節(jié)入手，切實(shí)抓好安全管理工作，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該公司嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持每班班前、班中、班后三檢查，并對重點(diǎn)崗位加大巡查力度，做到“三不放過”，即發(fā)現(xiàn)隱患不放過、操作不規(guī)范不放過、事故責(zé)任人不追究不放過。交接班時，做到口交口、手交手，現(xiàn)場交接簽字要嚴(yán)格、正式，本班能解決的問題，絕不托給下一班組，避免產(chǎn)生事故隱患。

該公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,實(shí)行公司、車間、班組三級管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

該公司加強(qiáng)班組長責(zé)任意識，使班組長充分發(fā)揮帶頭作用，上崗前，做到“三查”，查勞保用品穿戴、查精神狀態(tài)、查衣著；并根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行分析和交代，確保每位職工清楚工作任務(wù)，清楚工作標(biāo)準(zhǔn)，清楚危險(xiǎn)源，清楚安全技術(shù)措施，清楚作業(yè)環(huán)境，清楚設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備有無異?，F(xiàn)象存在，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。