神寶能源公司抓源頭重過程動(dòng)靜結(jié)合促安全

今年以來，神寶能源公司以“從源頭抓基礎(chǔ)，重過程抓管理，動(dòng)態(tài)與靜態(tài)檢查相結(jié)合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理”的安全工作思路，要求礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)干部跟班、盯面、抓環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

該公司利用多種方式進(jìn)行職工安全教育培訓(xùn)，采取“一級(jí)抓一級(jí)”的形式對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，全面提高井下作業(yè)人員的操作技能和保安水平，以及各崗位職工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。按照真查、真改、真停的原則，定期、不定期地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和各類設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、管理制度等內(nèi)容進(jìn)行全面排查，對(duì)隱患全面整改。并對(duì)隱患情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并制定出針對(duì)性措施，確保及時(shí)消除各類隱患。加大責(zé)任追究力度，對(duì)重大隱患、涉險(xiǎn)事故一追到底，責(zé)任到人。同時(shí)，加大對(duì)安全重點(diǎn)工作的考核力度，實(shí)行月計(jì)劃、月考核、月兌現(xiàn)。