李龍玲:行為自主安全自愿

行為自主安全自愿

■李龍玲

千里之行始于足下。安全工作歸根到底就是一句話：管理從細節(jié)抓起，安全從小事做起。從細節(jié)管理到本質(zhì)安全，可以說，如今集團公司的安全管理正在不斷地向“行為自主，安全自愿”的管理目標靠近。

作為煤礦企業(yè)的基層生產(chǎn)班組，我們深知本質(zhì)安全是企業(yè)現(xiàn)階段管理的目標。班組將安全工作總結(jié)為“一牢記，兩強化”。“一牢記”就是要牢記安全管理的各項規(guī)章制度。只有將這些規(guī)定牢牢地記在心里，印在腦海中，才會時刻提醒自己安全目標是什么;“兩強化”就是要強化崗位員工的管理責任心，強化安全生產(chǎn)意識。牢記安全管理的各項規(guī)章制度不是目的，強化崗位管理責任心，強化安全生產(chǎn)意識，真正把屬地管理，直線責任落實到人，防止責任心的缺失，確保安全生產(chǎn)，才是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。

崗位技能是每個人的工作保障，提高自己的崗位技能，嚴格遵守各自的崗位規(guī)定，才能保障企業(yè)的本質(zhì)安全。存在僥幸的冒險心理，憑借經(jīng)驗辦事，以及習慣作業(yè)都是本質(zhì)安全生產(chǎn)的大忌。

《左傳·襄公》中有這樣一句話：“居安思危，思則有備，有備無患。”這短短的12個字包含著豐富的哲理，同時也提醒我們，只有不斷提高自己的崗位技能，積累豐富的經(jīng)驗，才能把安全生產(chǎn)落到實處，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使我們的企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

規(guī)范出習慣，習慣成自然。只有當“零缺陷”行為衍生出大量的好習慣時，我們才能真正地接近“零缺陷”的本質(zhì)安全目標。一步登天做不到，但一步一個腳印能做到，只要每名員工都能改掉一個錯誤的行為習慣，我們的企業(yè)就會離本質(zhì)安全更近一點。

恪盡職守是每名員工的職責，只要在遵規(guī)守紀的土壤中播下一個動作，便會收獲一個良好的習慣，而只有將本質(zhì)安全扎根在心中，就會真正做到“行為自主，安全自愿”。