兩渡煤業(yè)強化班組管理 夯實安全根基
進入最后一個月以來,兩渡煤業(yè)深刻汲取“11.17”賀西煤礦事故教訓,以事故為鏡,知隱患無情;以教訓為鏡,知安全無價。該公司在班組安全管理上防微杜漸,關口前移,重心下移,打好“組合拳”,牢固夯實安全根基。
該公司要求各班組認真貫徹落實“三查”制度,切實做到班前檢查、班中排查、班后復查。交接班時對現(xiàn)場設施設備順次檢查,是否存在安全問題和隱患,確認交接清晰明了后,簽字確認,做到責任到人;班中做到在崗履職盡職守職,在崗一分鐘,安全六十秒,對各個工作面、巷道區(qū)域巡回排查,對班前隱患和動態(tài)檢查隱患整改立即落實,及時將隱患銷號;本班結(jié)束,對當班工作任務仔細復查核查,是否一一落實,如有遺留,則登記在冊,告知接班人員。
該公司狠抓班前會、周五例會,對各工作面涉及的安全狀況、任務、措施、隱患及時向職工交代清楚,檢查職工著裝、精神狀態(tài)、安全用具是否配備齊全,手指口述當班作業(yè)流程、注意事項、危險源、設備運行狀況;對一周安全生產(chǎn)工作,及時總結(jié)回顧,針對性指導,做到工作有計劃、超前性、周密性,強化重點工作整治力度。
班組是一個企業(yè)最基層、最活躍的組織,是公司實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。該公司注重隊組職工安全培訓,提高職工業(yè)務素質(zhì)。積極組織隊組業(yè)務骨干為全班開展技術培訓活動,根據(jù)每位職工的短板差異,針對性開展學習培訓,有效提高班組成員自身素質(zhì),切實抓好全員全過程全方位安全管理,將隊組職工安全教育工作真正落實實處。
作者:蔡甜甜
單位:山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)黨委宣傳部
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