淮北選煤廠(chǎng)嚴(yán)把年終歲末安全關(guān)

　　本報(bào)訊 連日來(lái)，淮北選煤廠(chǎng)針對(duì)年終歲末生產(chǎn)的特殊性，采取多種有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)把年末生產(chǎn)安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    嚴(yán)把安全意識(shí)關(guān)。該廠(chǎng)加大安全事故警示教育力度，組織職工學(xué)習(xí) 《淮北礦業(yè)2014年到2015年事故警示教育案例》，深刻吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，防患未然。采取班前提問(wèn)、班中鞏固、班后抽查、集中考試的辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)知識(shí)、崗位“兩程一制”的學(xué)習(xí)。開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)“三違”行為的界定和認(rèn)定程序做出了嚴(yán)格規(guī)定，完善“三違”查處機(jī)制，建立“三違”檔案，采取一對(duì)一或兩幫一的形式，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行幫、帶、管，消除安全不放心人的不安全因素。
    嚴(yán)把隱患排查關(guān)。這個(gè)廠(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展隱患治理“回頭看”工作，從安全環(huán)境治理入手，對(duì)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)排查原先消除的現(xiàn)象是否抬頭，已治理好的隱患是否出現(xiàn)，對(duì)排查出的管理漏洞和安全盲區(qū)及時(shí)制定措施，對(duì)發(fā)生安全事故的崗位和職工嚴(yán)格事故責(zé)任追究，從重懲處。同時(shí)利用廠(chǎng)網(wǎng)站對(duì)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行公開(kāi)，并公布相關(guān)責(zé)任人和整改要求。
    嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)。該廠(chǎng)建立個(gè)人保班組，班組保車(chē)間，車(chē)間保全廠(chǎng)的安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任落實(shí)到每名作業(yè)職工的身上。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌掛牌、安全監(jiān)督員等管理制度，確保把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓干部規(guī)范管理，要求管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，減少外出，減少應(yīng)酬，把足夠的精力聚焦到抓現(xiàn)場(chǎng)、保安全上來(lái)。同時(shí)，加強(qiáng)跟值班制度，實(shí)行班前會(huì)制度和交接班制度，形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)保障體系，確保安全生產(chǎn)。 （韓曉兵）