從零開始 向零進(jìn)軍　新陽能源“零”理念鑄牢“安全盾”

新陽能源牢固樹立安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的工作思路，堅(jiān)持安全“從零開始、向零進(jìn)軍”，創(chuàng)新“九個(gè)零”工作理念，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)盾。

安全管理“零空檔”。他們堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任格局，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、班前班后會、現(xiàn)場交接班、安全準(zhǔn)入、開工安全許可和班中動態(tài)巡查等制度，檢查巡視重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理“全程跟蹤”。

工程質(zhì)量“零次品”。他們開展“精品工程”創(chuàng)建活動，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工驗(yàn)收，做到標(biāo)準(zhǔn)施工、安全施工、文明施工，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“提檔升級”。

機(jī)電設(shè)備“零故障”。他們實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制、包機(jī)制與預(yù)知性檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，強(qiáng)化設(shè)備使用過程控制與檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，設(shè)備正常運(yùn)行率達(dá)到100%。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差距”。他們注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵式提升，突出抓好工程質(zhì)量、設(shè)備使用與管理等方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷健全管理、技術(shù)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，推進(jìn)動態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。

現(xiàn)場生產(chǎn)“零隱患”。他們堅(jiān)持周二隱患大排查、周五安全大檢查制度，強(qiáng)化隱患排查，加大危險(xiǎn)源排查和現(xiàn)場動態(tài)管控力度，及時(shí)督促隱患整改落實(shí)，確保事故苗頭和隱患“從零消滅”。

監(jiān)督檢查“零死角”。他們建立完善日常檢查與監(jiān)管管理系統(tǒng)，實(shí)行“五級”隱患排查制度，劃分安全監(jiān)管“責(zé)任田”，有計(jì)劃開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究，確保監(jiān)督檢查無遺漏、整改零死角。

員工操作“零三違”。他們完善多層次安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，推行“1+1”培訓(xùn)法，提升員工安全能力，筑牢“安全防線”。

成績面前“零自滿”。他們時(shí)刻保持“空杯心態(tài)”，堅(jiān)持向事故學(xué)習(xí)、向先進(jìn)單位看齊，加快安全誠信、安全準(zhǔn)入、安全警示教育、職工素質(zhì)提升等工程創(chuàng)建，做到規(guī)范一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)。

安全生產(chǎn)“零傷害”。他們強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境治理，圍繞“無塵化創(chuàng)建、清潔化生產(chǎn)”目標(biāo)，突出抓好防塵、防噪、防濕和防高溫四個(gè)重點(diǎn)，建立員工職業(yè)健康檔案，做到“一人一案”、每人一策，確保員工生命安全“零傷害”。