“廉”香四溢滿物供

廣能訊 2015年，物資分公司以 “減虧止滑，廉、保共進(jìn)”為總抓手，通過(guò)“制度規(guī)范、監(jiān)督考核、文化引領(lǐng)”三大途徑，自上而下構(gòu)建起具有物供特色的不能腐、不敢腐、不想腐的懲防體系建設(shè)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的良好氛圍。走進(jìn)該公司，圖文并茂的廉潔宣傳櫥窗，廉潔文化墻等如清風(fēng)徐來(lái)，“廉”香四溢。

扎緊制度的“籠子”不能腐。如何才能止住腐敗的溫床?對(duì)此，該公司把權(quán)力、私欲關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，制定出臺(tái)《物資分公司黨支部議事規(guī)則》，下發(fā)《2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見(jiàn)》、《2015年懲防體系建設(shè)工作計(jì)劃》，健全完善《關(guān)于深入貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見(jiàn)》等，在涉及公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題、“三項(xiàng)制度”改革、干部任免、物資貨款支付等問(wèn)題上，嚴(yán)格按照黨支部議事規(guī)則及“三重一大”決策制度辦事，實(shí)行層層審核把關(guān)和集體研究決定，從制度上筑牢了“不能腐”的屏障。

保持高壓態(tài)勢(shì)不敢腐。為加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、關(guān)健環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，該公司與各部門(mén)簽訂了《2015年度廉潔經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》，與中層副職以上管理干部家屬簽訂了家庭助廉承諾書(shū)，與51名重要崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，并嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)對(duì)照檢查落實(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化物資配送運(yùn)輸費(fèi)、取貨費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)支付及物資采購(gòu)供應(yīng)日常監(jiān)督管理，扎實(shí)開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作，開(kāi)展到岸物資取貨費(fèi)管理效能監(jiān)察，開(kāi)展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正風(fēng)氣”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持每月至少4次紀(jì)律作風(fēng)督查，做到有腐必懲、有貪必肅，積極構(gòu)建起一套“不敢腐”的監(jiān)督機(jī)制，有效避免了不廉潔行為發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司目前已查處違反勞動(dòng)紀(jì)律11人次，處罰款700元。加強(qiáng)廉潔教育不想腐。為不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)意識(shí)，該公司充分利用廉潔文化墻、宣傳櫥窗等載體，認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉潔方面的法律法規(guī);積極開(kāi)展黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉潔黨課、關(guān)鍵崗位人員廉潔承諾等活動(dòng);同時(shí)分層級(jí)對(duì)全體管理人員進(jìn)行廉潔談話;組織觀看廉潔警示教育片，扎實(shí)開(kāi)展典型案例警示教育和檢視反思學(xué)習(xí)討論等。一系列豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的廉潔文化活動(dòng)讓全體干部職工從思想上做到時(shí)時(shí)處處不想腐，行動(dòng)上做到時(shí)時(shí)刻刻自重、自律、自警。

如今，該公司人人倡廉、事事講廉、處處守廉的清風(fēng)正氣愈來(lái)愈濃，干干凈凈做事，清清白白做人已成為大家做人做事的基本準(zhǔn)則。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司全年共收到6人次上交禮金33000元，實(shí)現(xiàn)了無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪“三無(wú)”目標(biāo)。 (諶曉紅)