一個(gè)是綜采隊(duì) 一個(gè)是洗選廠

廣能訊 工作面遇斷層、煤層薄化導(dǎo)致商品煤量低質(zhì)差，怎么辦?近日，龍灘煤電公司成立兩大煤質(zhì)幫扶組并入駐綜采隊(duì)、洗選廠，掌控好提升煤質(zhì)的“龍頭鳳尾”關(guān)鍵部位，力促煤質(zhì)上臺(tái)階。

12月1日，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在月度調(diào)度會(huì)上對(duì)今年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。認(rèn)為，盡管礦井保持了當(dāng)前平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)，但商品煤量低質(zhì)差。礦井雖然面臨著很多困難，但更要從自身找尋主觀原因，決定成立綜采隊(duì)、洗選廠兩大幫扶組，緊緊利用最后一個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開展好提質(zhì)增量工作，為明年開局打下良好基礎(chǔ)。

日前，該公司兩名班子成員帶領(lǐng)的幫扶組已積極開展了此項(xiàng)工作。首先是從思想上引導(dǎo)干部職工從靈魂深處認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)對(duì)礦井生存的重要性與必要性，煤質(zhì)達(dá)不到用戶的標(biāo)準(zhǔn)，就沒有了市場(chǎng)，礦井就會(huì)失去生命力。其次，要梳理管理制度，督導(dǎo)干部履職盡責(zé)，與職工同進(jìn)同退，身處現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題，充分發(fā)揮干部的表率作用，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。第三是開展好傳、幫、帶活動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備維修力量，以預(yù)防性維修為主，減少設(shè)備的故障，提高開機(jī)率，創(chuàng)建和諧的人、機(jī)工作環(huán)境。第四是嚴(yán)控采高，嚴(yán)格執(zhí)行分裝分運(yùn)措施，專人督查采、掘工作面作業(yè)過程，堅(jiān)決不讓矸石、雜物等進(jìn)入煤倉，同時(shí)強(qiáng)化洗選工藝及增強(qiáng)手選矸力量。 (陳 文)