銅川礦業(yè)鐵運(yùn)分公司筑牢油庫管理“安全屏障”

    本報(bào)訊 近年來，鐵運(yùn)分公司在油庫安全管理方面創(chuàng)新管理模式，尋找油庫監(jiān)督管理的契合點(diǎn)，把狠抓制度落實(shí)、緊盯人員管理和嚴(yán)防事故發(fā)生作為保障油庫管理的 “安全屏障”，扎實(shí)有力地開展好油庫安全管理。
    學(xué)精油庫管理制度技術(shù)。該公司要求油庫監(jiān)督管理科室務(wù)必嚴(yán)格按照 《小型油庫及內(nèi)燃機(jī)車加油規(guī)范》、 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》等一系列相關(guān)技術(shù)，制定出符合公司油庫管理實(shí)際的 “專用版”安全管理細(xì)則，確保油庫員工切實(shí)達(dá)到相關(guān)技能要求，夯實(shí)人員 “軟件”水平，筑牢油庫安全管理技術(shù) “堤壩”。
    畫準(zhǔn)油庫危險(xiǎn)源分布圖。該公司堅(jiān)持實(shí)施油庫安全管理評(píng)價(jià)方法，目的是對(duì)危險(xiǎn)源按照危害程度大小簡(jiǎn)略地劃分為不同等級(jí)，以便分別采取安全措施加以控制，例如：該公司對(duì)相關(guān)油庫的油罐區(qū)、油泵房和加油泵等危險(xiǎn)源進(jìn)行安全等級(jí)劃分，建立要害部位巡查制度，明確安全責(zé)任人，并保證每月一次安全檢查，同時(shí)強(qiáng)化值班人員巡查，確保安全隱患 “無處藏身”。用長(zhǎng)期積累的故障數(shù)據(jù)，計(jì)算出故障或事故概率，進(jìn)而計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)率，取得以量表示的系統(tǒng)安全性。通過近年來不斷實(shí)踐運(yùn)用，這套日常安全管理方法取得了喜人的成績(jī)。
    握牢油庫消防管理之劍。消防管理是油庫安全管理的 “命脈”，該公司要求，一是由在油庫所屬區(qū)域的段站組織義務(wù)消防隊(duì)，制定防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，確保及時(shí)有效處理油庫各類突發(fā)性災(zāi)害；二是配齊配全消防設(shè)施和器材，并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)備 “硬件”器材完整有效；三是 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故，無論大小，均嚴(yán)格執(zhí)行 “三不放過”政策，即事故原因不清不放過、責(zé)任人沒有教育不放過和防范措施未制定不放過，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)消防管理制度，努力實(shí)現(xiàn)油庫安全管理效率最優(yōu)化。
    （李 迅）