淮北礦業(yè)工程建設(shè)公司鄒莊礦建項目部“實、細、活”提升班組正“能量”

   本報訊  今年以來，工程建設(shè)公司鄒莊礦建項目部從“實、細、活”三方面釋放班組正能量，進一步提升班組管理水平。
    班前會講“實”效。“今天我負責(zé)檢查皮帶，在檢查過程中一要注意皮帶的運行情況，看有沒有跑偏情況的發(fā)生，同時要注意托輥的運轉(zhuǎn)情況，看有沒有斷裂和不轉(zhuǎn)的情況……”這是項目部井巷一隊班前會上職工正在進行的崗位描述。項目部積極為班前會“瘦身”，并要求在短時間的班前會內(nèi)，結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)、人員組合、設(shè)備設(shè)施、周圍環(huán)境等，職工有針對性地進行發(fā)言和班組長總結(jié)提示，做到有的放矢，講實事，重實效。交接班重“細”致。“現(xiàn)在的交接班可嚴(yán)格了，班長要逐個檢查我們?nèi)嗳藛T的精神狀態(tài)是否良好，勞動用品的穿戴是否規(guī)范，而且還要重點強調(diào)作業(yè)過程中可能會出現(xiàn)哪些危險，存在哪些不安全因素，需要注意哪些事項，應(yīng)該采取哪些安全防護措施等。”井巷二隊一位職工說，“從以前交接班的簡單化到現(xiàn)在的規(guī)范化，程序更多了，更細了。”
    溝通更加“活”躍。“現(xiàn)在周四安全學(xué)習(xí)都讓我們說問題，找隱患，我們唱主角。”這是筆者在該項目部一線隊組時聽到的一句話。項目部周四安全學(xué)習(xí)一改以往的“聽文件、聽指示、學(xué)理論”的模式，鼓勵職工不拘一格剖析問題，提建議，只要能把安全問題說透，防止安全事故的發(fā)生，都可以暢所欲言，職工們活躍了，班組建設(shè)也更有活力。據(jù)了解，現(xiàn)身說法、事故案例分析等鮮活的形式，已逐漸滲透到了基層班組上，不僅職工喜聞樂見，而且教育效果更實在，切實提升了班組職工的安全防范能力。（孫曉超）