朔石礦業(yè)全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本報訊 朔石礦業(yè)扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把管理精細(xì)化與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建進(jìn)行有機(jī)融合，筑牢礦井安全防護(hù)堤。

重培訓(xùn)，強(qiáng)意識。加強(qiáng)各級管理干部培訓(xùn)，組織基層單位管理骨干多批次進(jìn)行東西部井內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，樹立對標(biāo)管理意識，增強(qiáng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的緊迫感。在職工培訓(xùn)上，注重加強(qiáng)井上理論培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、意識培訓(xùn)和井下現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、技能培訓(xùn)的有效結(jié)合，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)技能和效果同步提升。從思想認(rèn)識抓起，組織干群學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工掌握標(biāo)準(zhǔn)、重視標(biāo)準(zhǔn)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。樹立精品意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范工序管理，強(qiáng)化過程控制，把每項都做成精品工程，樣板工程。強(qiáng)化安全質(zhì)量源頭把關(guān)、過程監(jiān)督和績效考核，把安全質(zhì)量的重心放在現(xiàn)場和班組，盯住薄弱環(huán)節(jié)，做到從安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、設(shè)備管理、隱患排查、到工程質(zhì)量驗(yàn)收，層層把關(guān)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作融入到礦井的日常工作中。重規(guī)范，強(qiáng)素質(zhì)。從規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為入手，井下各頭面完善施工質(zhì)量管理臺賬，要求干部員工進(jìn)一步規(guī)范自己的行為，各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個施工地點(diǎn)都能嚴(yán)格按照“安全確認(rèn)”法及規(guī)程措施操作施工，做到令行禁止。以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，利用安監(jiān)員、跟班管技、黨員示范崗員、青安崗、群安員等監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對以上人員實(shí)行連帶處理，以增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識。與此同時，公司檢查小組，對井上、下干部職工的行為進(jìn)行不定時間、不定地點(diǎn)稽查，在班前禮儀、行為規(guī)范、現(xiàn)場管理等方面狠下工夫，進(jìn)一步提高礦井各個層次的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

重監(jiān)督，強(qiáng)管理。按照“精心、精細(xì)、精品;嚴(yán)在責(zé)任、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在細(xì)節(jié)、嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)”的“三精四嚴(yán)”安全管理觀念，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理。實(shí)行每周不少于一次的動態(tài)稽查，稽查結(jié)果在安全辦公會通報。要求各檢查組必須對檢查的作業(yè)場所和經(jīng)過路線的采掘機(jī)運(yùn)通修各方面的安全隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面檢查，所查出的隱患和問題，由檢查負(fù)責(zé)人對照安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并對查出的隱患和問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查落實(shí)。檢查人員在檢查時，現(xiàn)場選點(diǎn)并作標(biāo)記，上尺子，用數(shù)據(jù)說話，當(dāng)場填表，由施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)需要不定期組織動態(tài)檢查，不定日期、不定班次、不定頭面的動態(tài)隨機(jī)檢查，凡安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的施工場所，必須停工限期整改，整改走過場、驗(yàn)收仍不達(dá)標(biāo)者，從重進(jìn)行處罰。(孟軍)