五鳳煤業(yè)：四“零”助力“零”目標

12月17日，筆者從五鳳煤業(yè)獲悉，該公司以“查盡責、除隱患、保安全”攻堅戰(zhàn)為基礎，以隱患治理“零容忍”、包保談話“零距離”、生產(chǎn)現(xiàn)場“零違章”、查職盡責“零縱容”為措施，確保年末歲尾安全生產(chǎn)，助力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標。

隱患治理“零容忍”。該公司按照“全覆蓋、零容忍”的方式開展“除隱患”攻堅戰(zhàn)專項檢查，重點對井下回撤地點、注漿地點、專盯地點進行細致排查，對地面關(guān)鍵場所、消防設施、壓風供電設備進行逐一清查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的小隱患立即專盯整改，重要隱患按照“五定”原則跟蹤整改，確保隱患排查無死角、無盲區(qū)，隱患整改無“漏網(wǎng)”。

包保談話“零距離”。該公司持續(xù)“網(wǎng)絡式”包保，明確包保人的包保人數(shù)、包保內(nèi)容、包保方式，鼓勵包保人利用業(yè)務時間走訪溝通，了解職工訴求，通過記錄考核留存，促進包保談話面對面“零距離”談心，真正讓職工舒心工作，安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場“零違章”。該公司抽調(diào)專人對回撤地點、注漿地點進行24小時輪換安全專盯，嚴格措施落實執(zhí)行情況，嚴查不按措施施工、簡化流程人員，從源頭杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用，緊盯生產(chǎn)人員過程，真正讓生產(chǎn)現(xiàn)場“零違章”。

查職盡責“零縱容”。該公司利用“查盡責”攻堅期，重點對礦領導、跟值班人員盡責情況進行突擊檢查，嚴防值班期間不請假外出、跟班時間不到8小時升井現(xiàn)象發(fā)生，明確值班人員間斷性匯報職責，跟班人員將跟班行走路線、檢查隱患進行詳細登記，確保領導干部盡好責、帶好頭。