宗磊:完善黨建工作 高揚(yáng)發(fā)展大旗

在濟(jì)寧市市中區(qū)近郊，有這樣一個(gè)處處鳥木蔥蘢、花香遍地的地方，有這樣一個(gè)現(xiàn)代化建筑高大恢宏、莊嚴(yán)肅穆的地方，有這樣一個(gè)洋溢著年輕的笑臉、散發(fā)著激情和活力的地方，這個(gè)地方就是王樓煤礦。王樓煤礦自2004年開工建設(shè)以來，于三年的時(shí)間在一片沼澤之地建起了一座現(xiàn)代化數(shù)字化的礦區(qū)，于四年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了年生產(chǎn)能力90萬噸。七年了，對(duì)于歷史是一段并不漫長(zhǎng)的歲月，對(duì)于創(chuàng)業(yè)卻是一段艱難的歷程，王煤的開拓者們?cè)邳h的思想方針政策的正確指引下，咬定目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展，排除萬難，勇往無前，用自己對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛，用扎根這片土地的執(zhí)著，在七年的風(fēng)風(fēng)雨雨之后開創(chuàng)出了一片蓬勃向上的發(fā)展新局面，在建黨九十周年之際，收獲著榮譽(yù)與輝煌，展現(xiàn)著光榮與夢(mèng)想。

人為本——發(fā)展之魂

黨的十七大把科學(xué)發(fā)展觀列入黨章，科學(xué)發(fā)展觀把以人為本作為萬事萬物的開端，人是發(fā)展的根本目的也是發(fā)展的根本動(dòng)力，誰能掌握以人為本這一精神能源，誰就擁有安全，誰就可以創(chuàng)建或組織有效率的團(tuán)體，從而讓更多的人在團(tuán)體中發(fā)揮出最大的潛力，實(shí)現(xiàn)整體實(shí)力最大化的展現(xiàn)。以人為本就是尊重個(gè)人、尊重個(gè)人勞動(dòng)成果;以人為本就是關(guān)注人權(quán)、激發(fā)人的最大潛力;以人為本也是改善民生、創(chuàng)造一個(gè)人人舒適幸福的環(huán)境。

在王樓煤礦發(fā)展的歷程中，礦黨委班子成員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和職工宿舍，走訪談心，聽取意見，及時(shí)解決職工在思想和生活方面的問題，積極改善職工的生產(chǎn)生活條件。這些年來，職工們的待遇提高了，工資卡上的數(shù)字呈遞增數(shù)列上漲;一座座現(xiàn)代化的宿舍大樓拔地而起，冬有暖氣夏有空調(diào)，四季恒溫;門口停車場(chǎng)的私家車也多了，各種品牌的汽車紛紛開進(jìn)了礦區(qū)的大門;電子閱覽室方便了職工們迅速便捷的查詢信息，與高速發(fā)展的社會(huì)保持步調(diào)一致;多功能廳豐富了職工們的業(yè)余文化生活，不出礦區(qū)的大門就能看上最新的影視大片，越來越健全的安全保護(hù)制度，越來越完備的勞保用品，讓越來越多的職工感受到來自集體這個(gè)大家庭的溫暖。

企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷備至迎來的是職工對(duì)企業(yè)的無私奉獻(xiàn)，在王樓煤礦的青年職工中有這樣一句人盡皆知的口號(hào)“我們是一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍”，亦如溫家寶總理在政府工作報(bào)告會(huì)上所說“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”。在集團(tuán)公司舉辦的青工創(chuàng)新工作法評(píng)選中，每一屆都有優(yōu)秀的青年職工技術(shù)骨干獲得命名表彰;在青年志愿者服務(wù)站，青年志愿者職工們一年四季堅(jiān)持為井下一線職工冬送溫暖、夏送清涼、春秋送健康，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅2010年就為一線職工切西瓜10萬余斤、送果汁4000余升，送姜湯120余桶。這一切都在說明以人為本的思想觀念已在這片土地上生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。

實(shí)為基——發(fā)展之本

發(fā)展歸根到底還是要靠實(shí)力，實(shí)力是說明一切最堅(jiān)實(shí)最有力的證明，實(shí)力的提升與壯大離不開準(zhǔn)確的發(fā)展定位、正確的思想引導(dǎo)，離不開廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力。實(shí)力包括硬實(shí)力與軟實(shí)力，硬實(shí)力是一種物質(zhì)力量，是基本的資源、經(jīng)濟(jì)、科技力量，而軟實(shí)力則是一種精神力量，是思想觀念的力量、文化的力量。近年來，礦黨委注重把黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行了黨建工作從形式到內(nèi)容、從思路到方法、從體制到機(jī)制的創(chuàng)新探索，促進(jìn)綜合實(shí)力的全面提高。

在資源方面，礦井地處保有資源總量占全國(guó)3.43%的山東省，人均占有資源量相當(dāng)于全國(guó)人均值的49%，井田面積93.77平方公里，可采儲(chǔ)量4963.1萬噸;在科技方面在數(shù)字化礦山建設(shè)方面已形成礦井綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化操作系統(tǒng)三大數(shù)字控制平臺(tái)，并經(jīng)有關(guān)專家鑒定和驗(yàn)收，認(rèn)為達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)于我國(guó)“數(shù)字礦山”建設(shè)具有很好的示范作用。

思想文化建設(shè)是黨建工作的靈魂，自礦黨委成立以來，在職工內(nèi)部堅(jiān)持思想理論的學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)文化的建設(shè)，以企業(yè)文化育人鑄魂。一注重黨員干部的思想理論學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部的綜合素質(zhì)。開展“學(xué)黨史，知黨情，跟黨走”的活動(dòng)，增加黨員干部對(duì)黨的了解，加深黨員干部對(duì)黨的擁戴之情，在黨內(nèi)掀起新一輪“轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、共謀發(fā)展”的高潮。二是帶動(dòng)廣大職工不斷學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。礦黨委每年開展讀一本好書的活動(dòng)，聯(lián)系礦井發(fā)展的實(shí)際情況，圍繞注重實(shí)效的學(xué)習(xí)需求，近三年通過對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《為你自己工作》、《責(zé)任勝于能力》學(xué)習(xí)，提升了職工們的思想意識(shí)，增強(qiáng)了職工們的責(zé)任心。

兩千年前，齊文化和魯文化在這里交匯，擦出了中國(guó)歷史上最耀眼的思想火花儒家思想，在這片有著如此深厚文化底蘊(yùn)的土地上，孔孟禮儀熏陶出來勤勞善學(xué)的齊魯人民，他們正把“修身、齊家、忠企、報(bào)國(guó)”作為終生信奉的信仰。

新為貴——發(fā)展之途

創(chuàng)新贏得實(shí)力，創(chuàng)新贏得領(lǐng)先，創(chuàng)新贏得發(fā)展，創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，哲學(xué)上有這樣一個(gè)基本觀點(diǎn)，事物的發(fā)展是新事物的產(chǎn)生與舊事物的滅亡，要發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，所以新為貴是臨礦發(fā)展的推動(dòng)力。組織的創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，我們?cè)趧?chuàng)新中尋求著發(fā)展的契機(jī)。

一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨的組織體系，根據(jù)行政區(qū)隊(duì)建設(shè)及人員調(diào)整，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)了黨務(wù)人員，使黨組織體系建設(shè)做到了不斷檔、不延時(shí)，確保了黨支部組織健全。二是人才管理機(jī)制的創(chuàng)新。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一支具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍也是黨建工作的重點(diǎn)。近年來，我們突破僵化的用人機(jī)制，認(rèn)真抓好干部的選拔、調(diào)整和聘任，干部管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。從實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革，摒棄了落后的用人觀念，不惟學(xué)歷，不惟職稱，樹立只惟能力和貢獻(xiàn)大小的人才觀，現(xiàn)已逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下”富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。三是技術(shù)的創(chuàng)新，各基層組織小改小革初具成效，機(jī)修廠綜合性試驗(yàn)平臺(tái)的推廣大大提高了職工的工作效率;選煤廠引進(jìn)的高頻電磁篩，利用電磁篩的高篩分效率將粗精煤泥中的高灰細(xì)泥脫出，使回收的粗精煤泥灰分符合要求，每年可為礦創(chuàng)益近千萬。近些年來，建立了橫向到邊縱向到底的安全管理體系，促使以信息化帶動(dòng)煤炭工業(yè)化，建設(shè)新型現(xiàn)代化礦井，建設(shè)數(shù)字化礦山系統(tǒng)。

效為先——發(fā)展之須

效，指高效，包括高效率和高效益，高效背后是一系列良好運(yùn)行機(jī)制的支撐。管理學(xué)上這樣一個(gè)效應(yīng)——蝴蝶效應(yīng)，一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期而巨大的連鎖反應(yīng)。高效高效要求專業(yè)、專注、敬業(yè)、樂業(yè)。高效體現(xiàn)在行動(dòng)前目標(biāo)明確，執(zhí)行時(shí)方法正確、反應(yīng)迅速，能夠獨(dú)立解決問題并搞好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爭(zhēng)取最佳結(jié)果。

在提高效率和效益方面，王樓煤礦堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)事前、事中、事后控制，事前加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以黨的指導(dǎo)思想為一切工作的最高指導(dǎo)思想，長(zhǎng)期戰(zhàn)略性規(guī)劃與短期戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)相結(jié)合，以集團(tuán)公司“打造低碳化百年臨礦”為總目標(biāo)，圍繞“創(chuàng)一流管理、保一流質(zhì)量、做一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)、建一流礦井、樹一流形象”的工作目標(biāo)展開工作;“人之云，非知之難，行之惟難;非行之難，終之斯難”，知道不是最難的，行動(dòng)才是最難的，不僅行動(dòng)是最難，善始善終才是最難的，在保證政策、制度、計(jì)劃落實(shí)方面，礦黨委調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)抓監(jiān)督檢查，責(zé)任落實(shí)到到事，追查到人;在各基層單位中開展季度性工作總結(jié)，對(duì)個(gè)工作面出現(xiàn)的意外狀況進(jìn)行專題事故分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更正大政方針落實(shí)中出現(xiàn)的偏差，對(duì)表現(xiàn)突出做出成績(jī)的單位進(jìn)行專題表彰?？茖W(xué)合理的制度安排，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫嚷鋵?shí)，及時(shí)有效的信息反饋，讓王煤這列始發(fā)不久的列車，迅速的調(diào)整好車速，高速奔馳在發(fā)展的這條康莊大道上，越走路越遠(yuǎn)，越走路越寬。