生態(tài)水泥公司搶抓時(shí)機(jī)打好年末銷售戰(zhàn)

進(jìn)入四季度以來，生態(tài)水泥公司緊抓年末將至的市場(chǎng)機(jī)遇，全力推進(jìn)產(chǎn)品銷售工作，力爭(zhēng)打響年末銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前，放眼明年，著重針對(duì)銷售面臨的主要問題制定了專項(xiàng)措施，進(jìn)一步推進(jìn)銷售工作開展，引導(dǎo)銷售人員以飽滿的工作熱情投身市場(chǎng)，為公司實(shí)現(xiàn)“扭虧增盈”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)打響年末銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。

進(jìn)入四季度，該以產(chǎn)品銷量、銷售收入為重點(diǎn)，全力以赴開展2015年年末收尾工作，實(shí)現(xiàn)冬季產(chǎn)品銷量和收入的雙提升。采取地區(qū)責(zé)任制，針對(duì)西安、渭南、陜北市場(chǎng)劃分具體負(fù)責(zé)人，目標(biāo)客戶分解到人，全面細(xì)致掌握產(chǎn)品需求、工程進(jìn)度、客戶經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、回款渠道等信息，逐戶制定方案措施，穩(wěn)定提升銷量和回款;加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)意識(shí)，提高客戶跟蹤力度，準(zhǔn)確及時(shí)反饋客戶產(chǎn)品質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品穩(wěn)定輸出;持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)政策信息，為公司決策提供依據(jù)。在“保量、增收”的同時(shí)，也對(duì)2016年銷售工作作出了具體謀劃，認(rèn)真分析未來的市場(chǎng)形勢(shì)和走向;細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，分別按照袋裝市場(chǎng)、家裝市場(chǎng)、集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目等不同領(lǐng)域制定客戶開發(fā)目標(biāo)及營(yíng)銷方案，豐富客戶儲(chǔ)備，并從客戶儲(chǔ)備中甄選出重點(diǎn)客戶，為下一年度合作協(xié)議的簽訂和2016年產(chǎn)品輸出提前做足市場(chǎng)準(zhǔn)備。(白嵐)