同心同德 創(chuàng)新創(chuàng)效 共渡難關(guān)——六屆五次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議分組討論側(cè)記

“淮北礦業(yè)2016年行政工作報(bào)告，是近10年多來最短的工作報(bào)告，但是內(nèi)涵豐富，精煉高效，實(shí)事求是。”這是六屆五次職代會(huì)第二代表團(tuán)在分組討論時(shí)的一致看法。

第二代表團(tuán)是由現(xiàn)代服務(wù)公司及其下屬的物業(yè)公司、職業(yè)病防治院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、信息化分公司、新聞傳媒公司和煤電技師學(xué)院的代表組成，可以說，這是一支剛剛改制的公司代表隊(duì)，很多代表是剛剛從機(jī)關(guān)處室加入到現(xiàn)代服務(wù)公司的，他們的話題自然集中到如何盤活存量、做大做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來。

代表們一致認(rèn)為，2016年，礦區(qū)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)可以概括為“更冷、更難、更重、更急”，“挺過去、活下來”成為淮北礦業(yè)的首要任務(wù)?；幢钡V業(yè)將產(chǎn)業(yè)劃分為煤炭采選、化工、物流貿(mào)易、電力、現(xiàn)代服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、金融七大板塊，實(shí)行板塊化運(yùn)作、專業(yè)化管理，是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。討論中，新聞傳媒公司代表王德孝、物業(yè)公司代表路明、房地產(chǎn)開發(fā)公司代表錢士平等說：新改制的現(xiàn)代服務(wù)公司干部職工要積極轉(zhuǎn)變觀念，徹底地從“機(jī)關(guān)”中走出來，既要完成本公司承擔(dān)的集團(tuán)公司交給的任務(wù)，更要放下架子、撲下身子，勇創(chuàng)市場(chǎng)。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，強(qiáng)推內(nèi)部市場(chǎng)化管理，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新機(jī)制體制，盤活存量，開發(fā)人力資源，激發(fā)內(nèi)生活力，搶占礦區(qū)內(nèi)部和外部市場(chǎng)。職防院代表許希海、楊軍，煤電技師學(xué)院的代表葛侃、卜曉忠認(rèn)為：淮北礦業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)非常重視，轉(zhuǎn)型升級(jí)就需要我們創(chuàng)新思維，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理張其廣在發(fā)言時(shí)說：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為一大板塊，淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，今天王明勝董事長(zhǎng)到我們這個(gè)代表團(tuán)參加討論就充分體現(xiàn)出這一點(diǎn)?，F(xiàn)代服務(wù)公司干部職工要開展一次解放思想大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思維，真抓實(shí)干。進(jìn)一步研究政策，利用政策，依托礦區(qū)，提升服務(wù)，輻射社會(huì)，打造品牌。進(jìn)一步改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新體制機(jī)制，大膽探索、試點(diǎn)，決不能“等靠要”，也“等不來、靠不住、要不來，更怨不得”。要強(qiáng)推市場(chǎng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)，創(chuàng)出精品，創(chuàng)出品牌。要調(diào)動(dòng)方方面面積極性，克服困難，堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

淮北礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記王明勝認(rèn)真聽取了各位代表發(fā)言，不時(shí)插話，指出各單位存在問題，鼓勵(lì)大家創(chuàng)新創(chuàng)效。他在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是淮北礦業(yè)度危解困的必經(jīng)之路，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重，現(xiàn)代服務(wù)公司干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感。自2016年7月1日起，所有改制單位要全面實(shí)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和考核，“斷糧”闖市場(chǎng)，以效益決定工資收入?；幢钡V業(yè)將把各改制單位對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)效與干部職工薪酬掛鉤考核。各單位要自我加壓，內(nèi)強(qiáng)管理降成本，外拓市場(chǎng)增效益，兩手抓、兩手都要硬?，F(xiàn)代服務(wù)公司要大力推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化管理，積極“走出去”創(chuàng)收創(chuàng)效，絕不能“穿新鞋走老路”。要加大盤活存量力度，重點(diǎn)要盤活人力資源、房產(chǎn)、地產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)、礦權(quán)、存貨等，層層傳壓;要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，變“管理”為“服務(wù)”，把“科室”變?yōu)?ldquo;公司”，內(nèi)部要分灶吃飯，承包經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)職工入股，引進(jìn)民營(yíng)資本，進(jìn)行體制和機(jī)制的創(chuàng)新;要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和品牌意識(shí)，大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，以“市場(chǎng)化”激發(fā)活力。積極搶占礦區(qū)內(nèi)外部市場(chǎng)，改進(jìn)營(yíng)銷策略，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好品牌贏得淮北地區(qū)乃至更大市場(chǎng);要進(jìn)一步增強(qiáng)效益意識(shí)，各級(jí)干部要用心學(xué)習(xí)，摸清家底，盤活存量，用活資源，知人善任，調(diào)動(dòng)積極性。理清思路，明確重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，有序推進(jìn)，消滅虧損點(diǎn)，穩(wěn)中精進(jìn)，不斷發(fā)展。

12月29日上午10點(diǎn)，淮北礦業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記方良才剛剛結(jié)束六屆五次職代會(huì)的半天議程，便同第九代表團(tuán)的職工代表們一起，趕往辦公中心的分會(huì)場(chǎng)，同大家一起討論各項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容。

來自渦北礦、亳州股份公司、神源煤化工公司三家單位的30余名職工代表圍桌而坐，重點(diǎn)圍繞淮北礦業(yè)2016年行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，各抒己見、暢所欲言。有的談到市場(chǎng)化問題，打算下一步將繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)化的陣地，能引入市場(chǎng)化機(jī)制的全部實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作;有的談到企業(yè)出血點(diǎn)問題，指出企業(yè)在設(shè)備維修等方面存在巨大的節(jié)支空間，變外修為自修，在節(jié)約資金的同時(shí)職工隊(duì)伍通過維修也得到鍛煉;有的談到一線職工是最富有智慧的群體，要充分發(fā)揮他們的聰明才智，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，為企業(yè)建言獻(xiàn)計(jì)、出謀劃策。

來自渦北礦綜采一區(qū)的區(qū)長(zhǎng)任建國(guó)，結(jié)合自己多年擔(dān)任采區(qū)管理者所積累的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表了自己的看法：基層采區(qū)是生產(chǎn)最前線，必須緊緊圍繞“四個(gè)零”工作目標(biāo)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范職工操作行為，積極抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。他認(rèn)為井下現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)也是修舊利廢的主戰(zhàn)場(chǎng)，大到大型設(shè)備的修復(fù)，小到螺絲釘、鐵絲，通過提高職工修舊利廢的積極性，為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效。來自亳州股份公司運(yùn)輸區(qū)的韓梅海，曾是淮北礦業(yè)的勞動(dòng)模范，在井下一干就是35年。在談到企業(yè)當(dāng)前所面臨的困境時(shí)，他有著自己的認(rèn)識(shí)：同國(guó)內(nèi)其他煤炭企業(yè)相比，我們并不是最差的，工資目前按月及時(shí)發(fā)放，生活也有保障。在困難時(shí)期，我們要咬牙堅(jiān)持住，期待企業(yè)的明天會(huì)更好。在今后的工作中，我會(huì)盡自己最大的努力干好本職工作，以自己的言行引導(dǎo)身邊的職工少一些抱怨、多一些行動(dòng)，為企業(yè)盡心盡職。

方良才在認(rèn)真聽取了各位職工代表的發(fā)言后，用了“同心、信心、決心”三個(gè)關(guān)鍵詞表明了自己的想法。他指出，同心同德至關(guān)重要。目前國(guó)內(nèi)整個(gè)煤炭行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，怨天尤人無濟(jì)于事。淮北礦業(yè)在較早時(shí)間就采取了一系列精準(zhǔn)的措施，及時(shí)上手、剛性嚴(yán)控，取得了較為明顯的效果。2016年全公司上下一定要一條心在一起，家和萬(wàn)事興。他對(duì)淮北礦業(yè)未來的發(fā)展充滿信心，他指出這信心來自國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大力支持，下一步企業(yè)將繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策的扶持，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);這信心還來自淮北礦業(yè)為應(yīng)對(duì)2016年嚴(yán)峻的形勢(shì)所出臺(tái)的各項(xiàng)舉措，每一項(xiàng)都是公司全體職工智慧的結(jié)晶，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)具有指導(dǎo)意義。方良才強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)定不移抓安全，必須嚴(yán)管干部，抓干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)厲打擊安全管理不到位的行為，嚴(yán)厲懲處違反干部作風(fēng)相關(guān)規(guī)定的做法，扎實(shí)出血點(diǎn)，以必勝的決心認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。(本報(bào)記者 駱永祥 楊栗根)