安順煤礦：材料管控持續(xù)發(fā)力

面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，安順煤礦深挖內(nèi)潛，狠抓成本管控。完善各項(xiàng)制度，在2016年加大考核力度，從源頭抓起，做到節(jié)支降耗。

修訂完善材料考核機(jī)制。為強(qiáng)化材料管控，加強(qiáng)材料回收的效率和效果，該礦再次修訂完善了《安順煤礦材料回收復(fù)用管理考核辦法》。強(qiáng)化完善了礦井材料回收考核機(jī)制，材料回收復(fù)用項(xiàng)目由以往的28項(xiàng)增加到57項(xiàng)，正向激勵(lì)回收復(fù)用項(xiàng)目由以往的17項(xiàng)增加到31項(xiàng)，修舊利廢和修理加工項(xiàng)目由以往的281項(xiàng)增加到435項(xiàng)。初步測(cè)算在2016年此項(xiàng)工作正式展開(kāi)后每年材料回收復(fù)用及修舊利廢總金額將由現(xiàn)在的260萬(wàn)元/年提升到410萬(wàn)元/年，年均為礦多節(jié)支降耗150萬(wàn)余元。

堅(jiān)持“有舊不領(lǐng)新”原則。該礦規(guī)定在2016年材料審批部門每月根據(jù)礦井月末庫(kù)存情況、廢舊物資回收和加工數(shù)量，在物資審批時(shí)要按照有舊不領(lǐng)新的原則，對(duì)區(qū)隊(duì)物資進(jìn)行審批或調(diào)劑，加大廢舊物資再使用的周轉(zhuǎn)力度。積極鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)使用舊材料、維修舊配件，減少相關(guān)材料、配件的購(gòu)置。同時(shí)規(guī)范材料使用臺(tái)帳，對(duì)廢舊物資回收和存放進(jìn)行跟蹤管理，靈活使用閑置物料，盤活廢舊物資。

“在2016年我們一定要繼續(xù)精打細(xì)算，狠抓成本管控，強(qiáng)化材料管理，回收一切可利用資源，這需要全礦上下共同努力”。礦長(zhǎng)宋來(lái)武在早調(diào)會(huì)上說(shuō)。