府谷能源多舉措確?！鞍偃瞻踩蓖昝朗展?/h1>

作者：煤礦安全網(wǎng) 2015-12-29 21:19 來源：煤礦安全網(wǎng)

2015年收官在即，府谷能源公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、保障安全生產(chǎn)”的安全活動(dòng)主題，以電力、煤化工項(xiàng)目的安全試生產(chǎn)(試車)為核心，牢抓不安全行為，深挖不安全狀態(tài)，堵塞不安全漏洞，按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，形成完整的安全管理體系，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，全面營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好氛圍。

為深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外的事故教訓(xùn)，該公司開展了“安全知識(shí)講座”、“安全知識(shí)考試”、“宣傳動(dòng)員”、觀看《生命至上、安全為天》警示宣傳片等一系列活動(dòng)，并相繼出臺(tái)了《重大危險(xiǎn)源管理辦法》和《消防安全管理制度》，對(duì)安全生產(chǎn)中的“魯莽、麻痹、松懈、僥幸、不負(fù)責(zé)任”思想進(jìn)行了治理，在注重事故風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)，深入開展反事故應(yīng)急演練，組成“百安”糾察隊(duì)每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全天候、全時(shí)段、全方位開展現(xiàn)場(chǎng)查違糾違和隱患排查治理工作。對(duì)施工中的“三違”現(xiàn)象、不文明施工行為及時(shí)糾正，對(duì)崗位規(guī)范操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢維修作業(yè)過程及裝置區(qū)安全隱患實(shí)施了深入的專項(xiàng)整治工作，規(guī)范作業(yè)行為，抽查“兩票三制”的執(zhí)行情況，編制“冬季三防”措施，定期開展安全培訓(xùn)，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。

全面落實(shí)責(zé)任，該公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)，消除安全管理死角，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，加大安全管理力度，落實(shí)“早安排、早布置、早動(dòng)手”的工作要求及各級(jí)安全管理文件、班組安全建設(shè)、消防設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍組建、安全生產(chǎn)過程管控、隱患排查、試生產(chǎn)準(zhǔn)備、考核獎(jiǎng)懲等方面的工作。為確保公司各級(jí)管理人員責(zé)任落實(shí)到位，公司安全環(huán)保部們定期組織檢查、通報(bào)、獎(jiǎng)懲落實(shí)情況，有效避免安全死角和盲區(qū)的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)可控在控。

強(qiáng)化安全管理，在百日安全活動(dòng)中，該公司所屬的東鑫垣公司堅(jiān)持抓好各點(diǎn)、布好各線、帶好各面，組織對(duì)崗位規(guī)范操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢維修作業(yè)過程及裝置區(qū)安全隱患實(shí)施了深入的專項(xiàng)整治工作，由專人全程實(shí)施監(jiān)督并按要求完成整改驗(yàn)收，確保隱患問題及時(shí)消除，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，在全廠范圍內(nèi)就危險(xiǎn)裝置布局、崗位操作和過程控制開展了崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全警示排查、規(guī)范工作，制定了23種崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)卡和15類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置卡，補(bǔ)充完善了3種危險(xiǎn)源告知牌、粉塵職業(yè)危害告知牌及多種安全警示牌，逐步規(guī)范了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高了安全工作水平。同時(shí)，成立了冬季“三防”辦公室，組織人員對(duì)各分廠“三防”工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)查出的各類問題和隱患，及時(shí)反饋到冬季“三防”辦公室，并由“三防”辦公室向相關(guān)各廠下達(dá)安全隱患整改通知書限期整改。重點(diǎn)對(duì)各分廠的裝置，從設(shè)備防凍、裝置管線保溫、重點(diǎn)設(shè)施做伴熱、疏水器等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行;對(duì)鍋爐、管路等系統(tǒng)進(jìn)行檢修維護(hù)，提前制定供暖方案，完善了供暖搶修應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了供暖系統(tǒng)維護(hù)措施;對(duì)車輛冬季維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛“帶病上崗”，保證冬季行車安全;對(duì)各車間門窗縫隙進(jìn)行密封，安裝棉窗簾和棉門簾，對(duì)地面所有供水管路采取包扎和深埋的方式進(jìn)行處理，確保冬季安全生產(chǎn)和設(shè)備安全過冬。

該公司所屬新元公司為了保證“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的完成單體調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組雙投后“零缺陷、零隱患、零故障”的目標(biāo)，針對(duì)有可能影響整套啟動(dòng)的設(shè)備缺陷，進(jìn)行逐一排查整改，做好啟動(dòng)前質(zhì)量預(yù)控。本著“嚴(yán)查細(xì)查，不留死角”的原則，該公司對(duì)電廠機(jī)組區(qū)域進(jìn)行劃分，責(zé)任落實(shí)到班組，落實(shí)到人。從#1機(jī)組點(diǎn)火吹管結(jié)束后，各班組就開始嚴(yán)格按照部門的統(tǒng)一部署，精心組織安排，合理分配任務(wù)，夜以繼日地對(duì)機(jī)組的各類設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行全面排查。每個(gè)小組穿梭于現(xiàn)場(chǎng)之中，對(duì)照系統(tǒng)圖一根管道一根管道的核對(duì)，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查，遇到焊點(diǎn)、密封點(diǎn)、連接點(diǎn)等易漏的地方進(jìn)行觸摸檢查，尤其針對(duì)之前調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步加強(qiáng)檢查和核對(duì)，以確保缺陷及時(shí)消除做到萬無一失。同時(shí)，將DCS畫面與就地系統(tǒng)進(jìn)行逐一比對(duì)，把畫面中的錯(cuò)誤和需要改進(jìn)、完善的地方詳細(xì)記錄下來，匯總后通知安裝單位及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。針對(duì)陜北冬季嚴(yán)寒進(jìn)入早的特點(diǎn)，該單位為了確保生產(chǎn)生活區(qū)的安全運(yùn)行，組成了6個(gè)小隊(duì)，提前分別對(duì)電廠#1、#2機(jī)組，電廠輔助設(shè)施、電石廠、廠區(qū)物資、生活區(qū)域等進(jìn)行了安全檢查。重點(diǎn)檢查各生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀況、安全用電、安全防護(hù)執(zhí)行情況;廠區(qū)配電室、物資庫房、油庫、氫站等重要場(chǎng)所的消防設(shè)施情況;設(shè)備、管道防凍保暖情況;供暖、供水、供電系統(tǒng)等。檢查人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做到全面、細(xì)致、不留死角。

通過扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為有力推動(dòng)該公司安全生產(chǎn)管理水平，確保全年任務(wù)目標(biāo)起到了良好的保駕護(hù)航作用。(李慧杰)