王明勝看望慰問礦區(qū)干部職工

　　本報訊 新年第一天，淮北礦業(yè)董事長、黨委書記王明勝，股份公司副總經(jīng)理程真富帶領(lǐng)辦公室負(fù)責(zé)人等，深入基層看望慰問礦區(qū)廣大干部職工，為他們送上新年的美好祝福。
    1月1日一大早，王明勝、程真富來到安徽神源煤化工有限公司進(jìn)行看望慰問。在該公司會議室，王明勝認(rèn)真聽取了神源煤化工主要負(fù)責(zé)人關(guān)于2015年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接替、職工穩(wěn)定、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全體系建設(shè)，以及2016年目標(biāo)任務(wù)、工作打算等情況匯報。
    王明勝在講話時指出，今天是元旦，是新年第一天，代表淮北礦業(yè)黨委、淮北礦業(yè)向神源煤化工的領(lǐng)導(dǎo)班子，并通過你們向全體干部職工和礦區(qū)廣大干部職工致以親切的慰問和美好的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利、家庭幸福、萬事如意！特別是今天神源煤化工鄒莊煤礦建成竣工正式投產(chǎn)，在目前經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的情況下來之不易，值得熱烈祝賀。聽了情況匯報，感到新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在過去的基礎(chǔ)上有了很大變化，表現(xiàn)為精神面貌新、工作狀態(tài)新，贏得了股東方和職工的贊賞。這些成績的取得，都是一屆又一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力干出來的。神源煤化工的領(lǐng)導(dǎo)班子是經(jīng)過精挑細(xì)選配優(yōu)配強(qiáng)的，事實也證明這個領(lǐng)導(dǎo)班子是精兵強(qiáng)將，是團(tuán)結(jié)而且特別能戰(zhàn)斗的。淮北礦業(yè)2016年工作會議剛剛開過，對全年的各項工作進(jìn)行了部署，定下來的指標(biāo)是剛性的，大家一定要“跳起來”摘桃子。你不“跳起來”摘桃子，集團(tuán)公司也沒有錢給你。各礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營都有較大的壓力，集團(tuán)公司對此也十分理解。同時，集團(tuán)公司相信各礦的潛力，各礦也要相信基層的潛力，要在深入挖潛上做文章，實行傾斜政策，眼睛向內(nèi)，充分發(fā)揮大家的積極性，以實干的精神完成全年的任務(wù)和指標(biāo)。
    王明勝強(qiáng)調(diào)，從縱向看，神源煤化工的各項工作都取得了明顯進(jìn)步，成績不小。但從橫向來看，與其他礦存在的差距也不小。今后，一要精誠團(tuán)結(jié)，共渡難關(guān)。股東雙方要同心同德，共同面對挑戰(zhàn)。因為大家的目標(biāo)是一致的，都是想賺錢。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)、同頻共振，做好表率，引領(lǐng)職工。要把職工群眾團(tuán)結(jié)好，放手發(fā)動群眾，只有把職工群眾團(tuán)結(jié)好了，發(fā)動好了，大家才能一心一意攻堅克難。二要精細(xì)管理，扭虧為盈。在經(jīng)濟(jì)形勢好的時候要精打細(xì)算，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的時候更要精打細(xì)算、從嚴(yán)管理，要在經(jīng)營管理上下功夫，看看在現(xiàn)在的價格上成本要下多少。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定一個“三年計劃”，實現(xiàn)今年減虧、明年不虧、后年盈利，一定要把經(jīng)營管理放到重要位置。三要精益求精，確保安全。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全體系建設(shè)上，要實行對標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，制定計劃，什么時候達(dá)到什么目標(biāo)要有明確要求，落實到人、考核兌現(xiàn)。要把黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮起來，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)管理上用心用功用力，夯實基礎(chǔ)，避免事故。四要精準(zhǔn)扶貧，政策支持。去庫存、去產(chǎn)能，國家已經(jīng)開始啟動，減息降稅等也會很快開始，集團(tuán)公司也已經(jīng)成立了小組，盯住政策、積極跟進(jìn)。同時，集團(tuán)公司也要加大改革力度，對神源煤化工實行負(fù)面清單管理，包括銷售、大修、采購、拆除等都可以放開。
    程真富對神源煤化工的工作提出了指導(dǎo)性意見和建議。（本報記者 孫憲國）