楊莊礦積極構建安全生產(chǎn)體系建設新格局

    本報訊 楊莊礦不斷強化安全生產(chǎn)體系建設，進一步認清形勢，營造氛圍，把安全生產(chǎn)體系建設放在突出位置，努力構建“1231”安全生產(chǎn)體系建設格局，強勢推進不放松，確保礦井安全生產(chǎn)。
    楊莊礦積極構建“1231”安全生產(chǎn)體系建設工作思路，即明確一條主線，推進兩項管理，加強三個防范，實現(xiàn)一個目標。一條主線就是質量標準化主線，這是基礎之基礎，是安全生產(chǎn)的根本保障。安全質量標準化必須從源頭抓起，從掘進支護的質量標準化抓起，全面提升掘進工程質量，抓好安全環(huán)境政治，為采煤、通風、機電、運輸、防治水等專業(yè)的標準化奠定基礎。兩項管理就是自主管理和現(xiàn)場管理。進一步強化個人、班組、區(qū)隊三級自主管理，通過持續(xù)不斷的理念灌輸和技能培訓，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”；各級管理人員要盯住現(xiàn)場不放，說在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場，把矛盾、問題落實在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場。三個防范即事故防范、隱患防范和違章防范。事故防范就是緊緊掯住人機物環(huán)四個環(huán)節(jié)，監(jiān)督管理到位；隱患防范從主客觀兩個方面入手，加大隱患的排查，認真分析研究，對隱患進行閉合處理；違章防范就是通過認真剖析“三違”原因，有的放矢地抓好宣傳教育工作，做好“兩個規(guī)范”，超前預防。一個目標就是安全目標，要從個人抓起，從小事做起，以個人保班組，以班組?？茀^(qū)，以科區(qū)保全礦的安全生產(chǎn)。
    該礦還把安全生產(chǎn)體系建設作為一項常態(tài)性的工作，把功夫花在平時，持之以恒、堅持不懈地做到真學、真抓、真落實，消除檢查時搞突擊的思想。對于檢查麻木、掛牌不重視的干部，動用行政問責手段，以強有力的措施推進礦井的安全生產(chǎn)體系建設。    （鄭洪光 程華球）