潤(rùn)滑人生——?jiǎng)倮茉磧?chǔ)運(yùn)公司維護(hù)保養(yǎng)班長(zhǎng)武澤群

他做過(guò)膠帶機(jī)巡檢工、裝車(chē)站操作員、膠帶機(jī)檢修工、安全員等工作，現(xiàn)在他是勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司維護(hù)保養(yǎng)班班長(zhǎng)，8年來(lái)，始終一步一個(gè)腳印踏實(shí)工作，用潤(rùn)滑脂潤(rùn)滑著他的人生。

努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來(lái)，武澤群一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，一方面認(rèn)真研讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，2010年順利完成了專(zhuān)升本的函授學(xué)習(xí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)技能培訓(xùn)、閱讀書(shū)籍等提高自己的理論業(yè)務(wù)水平，為自己順利承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠深入工作一線，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，了解設(shè)備性能、潤(rùn)滑部位、保養(yǎng)周期、潤(rùn)滑難點(diǎn)等多方面的知識(shí)，為自己在班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各類(lèi)文件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他從一個(gè)不懂社會(huì)的大學(xué)生成為一名出色的技術(shù)人員。

勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。

武澤群時(shí)刻秉承著這樣的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。

在工作中，他要求職工努力做好對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，做到不能因潤(rùn)滑不到位而發(fā)生一起事故，把故障率降到最低。把調(diào)動(dòng)員工積極性作為重點(diǎn)來(lái)抓，將考核制度納入評(píng)比，建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力提升員工的業(yè)務(wù)水平。定期舉行班組安全教育、崗位培訓(xùn)以及管理制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源及典型事故的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”雙重標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求員工“上好標(biāo)準(zhǔn)崗，干好標(biāo)準(zhǔn)活”。為更好調(diào)動(dòng)員工積極性，讓員工時(shí)刻銘記“物競(jìng)天擇，適者生存”的道理，班組秉著公平、公正的原則，定期舉行技術(shù)考核，實(shí)行末名幫扶制，對(duì)于在技術(shù)上被幫扶的員工則需要進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，而且，參照比賽情況，每月將評(píng)選出班組星級(jí)員工，實(shí)行以?xún)?yōu)帶差，中中聯(lián)合，讓員工在競(jìng)賽中，在互幫互助中提高工作效率。

他根據(jù)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論依據(jù)，對(duì)班組的工作進(jìn)行梳理，完善各項(xiàng)記錄。以五定原則為準(zhǔn)則編寫(xiě)了《地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑記錄》、《儲(chǔ)運(yùn)公司設(shè)備換油周期表》、深入一線，了解設(shè)備的標(biāo)簽說(shuō)明，核對(duì)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，編寫(xiě)了《地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)》，為后期的設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，提供了參考，帶來(lái)了便利。他潛心研究設(shè)備的基本情況，根據(jù)設(shè)備分類(lèi)，制定了點(diǎn)檢基本制度。根據(jù)設(shè)備分類(lèi)帶領(lǐng)員工編寫(xiě)了《減速機(jī)日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《滾筒軸承日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《聯(lián)軸器日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《逆止器日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》、《制動(dòng)器日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》，并根據(jù)點(diǎn)檢的內(nèi)容制定了詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

在工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新

武澤群帶領(lǐng)他的班組在實(shí)踐中不斷摸索，不斷實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新。完成了大型設(shè)備換油由定時(shí)向以動(dòng)態(tài)油液監(jiān)測(cè)為標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,在開(kāi)展油樣監(jiān)測(cè)以來(lái)，大大延長(zhǎng)了油品使用時(shí)間，降低了成本費(fèi)用。裝車(chē)站液壓油累計(jì)節(jié)省10800升，合計(jì)17.55萬(wàn)元；液力傳動(dòng)油累計(jì)節(jié)省4104升，合計(jì)10.6538萬(wàn)元；齒輪油累計(jì)節(jié)省21366升，合計(jì)39.1425萬(wàn)元；利用汽車(chē)空氣呼吸器對(duì)一二裝車(chē)站液壓泵站的呼吸器進(jìn)行改造， 降低油質(zhì)污染，減少換油次數(shù)，一次換油將節(jié)省16000元；發(fā)明了“1聽(tīng)2測(cè)3比較”點(diǎn)檢法：1聽(tīng)即利用機(jī)械設(shè)備故障聽(tīng)診儀監(jiān)聽(tīng)出主電機(jī)是否存在不正常的噪音；2測(cè)即利用溫槍、測(cè)振儀等設(shè)備準(zhǔn)確測(cè)量出電機(jī)的軸承溫度與電機(jī)的振動(dòng)值；3比較即用測(cè)量出的準(zhǔn)確溫度、振動(dòng)值與以前積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，快速得出電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)。

作為一名普通的員工，他時(shí)刻銘記自身所肩負(fù)的重任，他愿做模范的標(biāo)兵，用自己的行動(dòng)感染別人；他愿做潤(rùn)滑保養(yǎng)工作中的一滴油，在平凡的崗位上綻放出不平凡的人生。