河北百年煤企謀求轉(zhuǎn)型
作者：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
2016-01-14 23:37
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
“資源短缺年代，煤炭企業(yè)過(guò)的是好日子，現(xiàn)在日子突然不好過(guò)了，我們要冷靜看待‘新常態(tài)’下的‘新問(wèn)題’。”今年河北“兩會(huì)”上，談及當(dāng)前煤炭行業(yè)困境，河北省人大代表、開(kāi)灤集團(tuán)公司原總經(jīng)理裴華如是表示。
產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、價(jià)格大幅下跌，中國(guó)煤炭行業(yè)正遭遇“寒冬”。河北是鋼鐵生產(chǎn)大省、煤炭消費(fèi)大省，如何化解過(guò)剩產(chǎn)能，推動(dòng)鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，引發(fā)河北“兩會(huì)”上眾多代表、委員熱議。
有137歷史的開(kāi)灤集團(tuán)，同樣站在了化解過(guò)剩產(chǎn)能和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“關(guān)口”，這家百年老礦將怎樣熬過(guò)“寒冬”？
開(kāi)灤集團(tuán)始建于1878年，當(dāng)時(shí)名為開(kāi)灤礦務(wù)局，作為中國(guó)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中最為成功的企業(yè)，被譽(yù)為“中國(guó)煤炭工業(yè)源頭”。到2014年末，總資產(chǎn)748億元人民幣，在冊(cè)員工6萬(wàn)多人，是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。
1971年，裴華進(jìn)入開(kāi)灤集團(tuán)工作，從井下工人做起，2012年升任開(kāi)灤集團(tuán)總經(jīng)理。45年中，他見(jiàn)證了煤炭行業(yè)的興衰起伏。
裴華回憶，2002年到2011年，煤炭大量消費(fèi)，煤價(jià)不斷走高，“那是瘋狂的十年，不論搞石油的、鋼鐵的，還是辦學(xué)校的都來(lái)搞煤炭，煤炭當(dāng)時(shí)是暴利。”
然而，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，煤炭企業(yè)尚未適應(yīng)。裴華說(shuō)，隨著產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭?jī)r(jià)格不斷下跌，陷入價(jià)格和價(jià)值背離的窘境。裴華認(rèn)為，“過(guò)去貪大，吃了‘大’的虧”。
去年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，“去產(chǎn)能”被列為2016年五大結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之首。2016年伊始，中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到山西考察鋼鐵、煤炭企業(yè)，在部署“去產(chǎn)能”時(shí)明確提出抓好三項(xiàng)任務(wù)：嚴(yán)控增量、主動(dòng)減量、優(yōu)化存量。
眼下，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都在開(kāi)灤等煤炭企業(yè)的考慮當(dāng)中。“在轉(zhuǎn)型中去產(chǎn)能，存量部分應(yīng)追求中高端。”裴華說(shuō)，該集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型從提高效率和質(zhì)量入手，并根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展一批有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)。
事實(shí)上，早在數(shù)年前，這家百年老礦就開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型之路。2002年至2006年間，開(kāi)灤相繼安排400多名高管到德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。裴華說(shuō)，魯爾在轉(zhuǎn)型中改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興工業(yè)，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這一理念被開(kāi)灤借鑒。
在傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)上，開(kāi)灤通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，此外，其轉(zhuǎn)型“觸角”還伸向社會(huì)多個(gè)方面。
甲醇汽油、聚甲醛等新能源新材料，蒸汽機(jī)車(chē)博覽園、開(kāi)灤國(guó)家礦山公園等工業(yè)旅游項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)和施工、煤礦技術(shù)管理咨詢(xún)等生產(chǎn)服務(wù)，以醫(yī)院為主體的醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)等健康服務(wù)業(yè)……2014年，煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游、金融服務(wù)等非煤產(chǎn)業(yè)收入比重已達(dá)80%以上。
裴華笑稱(chēng)，“這些都是‘過(guò)冬’的糧食”。
同樣，在以煤炭為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)冀中能源，打造以煤為基礎(chǔ)的多元支撐的布局也是他們的轉(zhuǎn)型方向。“供給側(cè)改革是診療煤炭企業(yè)病癥的好藥方。”河北省政協(xié)委員、冀中能源股份有限公司總經(jīng)理祁澤民說(shuō)，未來(lái)他們除了“做活做強(qiáng)”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，還將發(fā)展新能源、開(kāi)發(fā)旅游業(yè)等新興業(yè)態(tài)。
裴華同時(shí)坦言，雖然轉(zhuǎn)型收入超過(guò)了煤炭，但利潤(rùn)率不高，尚不能抵上煤炭的虧損，“轉(zhuǎn)型還在路上”。(完)
產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、價(jià)格大幅下跌，中國(guó)煤炭行業(yè)正遭遇“寒冬”。河北是鋼鐵生產(chǎn)大省、煤炭消費(fèi)大省，如何化解過(guò)剩產(chǎn)能，推動(dòng)鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，引發(fā)河北“兩會(huì)”上眾多代表、委員熱議。
有137歷史的開(kāi)灤集團(tuán)，同樣站在了化解過(guò)剩產(chǎn)能和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“關(guān)口”，這家百年老礦將怎樣熬過(guò)“寒冬”？
開(kāi)灤集團(tuán)始建于1878年，當(dāng)時(shí)名為開(kāi)灤礦務(wù)局，作為中國(guó)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中最為成功的企業(yè)，被譽(yù)為“中國(guó)煤炭工業(yè)源頭”。到2014年末，總資產(chǎn)748億元人民幣，在冊(cè)員工6萬(wàn)多人，是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。
1971年，裴華進(jìn)入開(kāi)灤集團(tuán)工作，從井下工人做起，2012年升任開(kāi)灤集團(tuán)總經(jīng)理。45年中，他見(jiàn)證了煤炭行業(yè)的興衰起伏。
裴華回憶，2002年到2011年，煤炭大量消費(fèi)，煤價(jià)不斷走高，“那是瘋狂的十年，不論搞石油的、鋼鐵的，還是辦學(xué)校的都來(lái)搞煤炭，煤炭當(dāng)時(shí)是暴利。”
然而，在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，煤炭企業(yè)尚未適應(yīng)。裴華說(shuō)，隨著產(chǎn)能過(guò)剩，煤炭?jī)r(jià)格不斷下跌，陷入價(jià)格和價(jià)值背離的窘境。裴華認(rèn)為，“過(guò)去貪大，吃了‘大’的虧”。
去年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，“去產(chǎn)能”被列為2016年五大結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之首。2016年伊始，中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)到山西考察鋼鐵、煤炭企業(yè)，在部署“去產(chǎn)能”時(shí)明確提出抓好三項(xiàng)任務(wù)：嚴(yán)控增量、主動(dòng)減量、優(yōu)化存量。
眼下，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都在開(kāi)灤等煤炭企業(yè)的考慮當(dāng)中。“在轉(zhuǎn)型中去產(chǎn)能，存量部分應(yīng)追求中高端。”裴華說(shuō)，該集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型從提高效率和質(zhì)量入手，并根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展一批有競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)。
事實(shí)上，早在數(shù)年前，這家百年老礦就開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型之路。2002年至2006年間，開(kāi)灤相繼安排400多名高管到德國(guó)魯爾工業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。裴華說(shuō)，魯爾在轉(zhuǎn)型中改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興工業(yè)，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這一理念被開(kāi)灤借鑒。
在傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)上，開(kāi)灤通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，此外，其轉(zhuǎn)型“觸角”還伸向社會(huì)多個(gè)方面。
甲醇汽油、聚甲醛等新能源新材料，蒸汽機(jī)車(chē)博覽園、開(kāi)灤國(guó)家礦山公園等工業(yè)旅游項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)和施工、煤礦技術(shù)管理咨詢(xún)等生產(chǎn)服務(wù)，以醫(yī)院為主體的醫(yī)療、養(yǎng)老、康復(fù)等健康服務(wù)業(yè)……2014年，煤化工、現(xiàn)代物流、文化旅游、金融服務(wù)等非煤產(chǎn)業(yè)收入比重已達(dá)80%以上。
裴華笑稱(chēng)，“這些都是‘過(guò)冬’的糧食”。
同樣，在以煤炭為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)冀中能源，打造以煤為基礎(chǔ)的多元支撐的布局也是他們的轉(zhuǎn)型方向。“供給側(cè)改革是診療煤炭企業(yè)病癥的好藥方。”河北省政協(xié)委員、冀中能源股份有限公司總經(jīng)理祁澤民說(shuō)，未來(lái)他們除了“做活做強(qiáng)”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，還將發(fā)展新能源、開(kāi)發(fā)旅游業(yè)等新興業(yè)態(tài)。
裴華同時(shí)坦言，雖然轉(zhuǎn)型收入超過(guò)了煤炭，但利潤(rùn)率不高，尚不能抵上煤炭的虧損，“轉(zhuǎn)型還在路上”。(完)
