陜煤澄合董東公司“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”抓開局應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

董東公司“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”抓開局應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)

    進(jìn)入2016年來(lái)，董東公司堅(jiān)持理念引領(lǐng)，精細(xì)內(nèi)部管理，強(qiáng)化行為養(yǎng)成，深入調(diào)研抓現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，精細(xì)管理抓運(yùn)作，求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)，以全新的精神風(fēng)貌迎戰(zhàn)2016改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展新開局。

    兩會(huì)召開后，該公司迅速召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)、兩級(jí)班子會(huì)、中層干部會(huì)和各層面各專業(yè)代表座談會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立信心，提振士氣。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，提升思想境界，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，明確發(fā)展任務(wù)，深入基層和一線，全方位多層面征求改革發(fā)展度危求進(jìn)的意見建議。積極引導(dǎo)干部職工提振精氣神，正確看待礦井在新的一年所面臨的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)和問(wèn)題，樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面唱響“求生存、謀發(fā)展、保穩(wěn)定”主旋律。同時(shí)，迅速啟動(dòng)“形勢(shì)任務(wù)、改革改制、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)”四項(xiàng)教育和“當(dāng)前形勢(shì)怎么看，立足崗位怎么干”主題教育，多渠道進(jìn)行正能量宣傳，營(yíng)造“保生存、度難關(guān)、促改革、謀發(fā)展”濃厚氛圍。

    為有效落實(shí)年度各項(xiàng)工作任務(wù)，他們從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，重新匯總梳理各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室的服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化暢通礦井管理流程，不斷提高管理效能。把安全作為礦井發(fā)展頭等大事，強(qiáng)化安全管理、措施落實(shí)和責(zé)任分工，從分管領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)，全面實(shí)施自主管理和精細(xì)管理，以精細(xì)化工作的不斷強(qiáng)化來(lái)提升作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率。加強(qiáng)干部管理，制定實(shí)施管理干部績(jī)效考核制度，建立管理人員誠(chéng)信檔案，提高管理標(biāo)準(zhǔn)和管理行為。全礦干部職工積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，切實(shí)做到眼睛向內(nèi)、手心向下，內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象。加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找差距、明思路、定措施、抓改進(jìn)、促提升。加大人才培養(yǎng)力度和創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化，全力提高干部職工幸福指數(shù)，構(gòu)建幸福家園。