晉煤集團(tuán)第一屆職工代表大會第二次會議暨2016年度工作會議和安全工作會議召開

1月18日，集團(tuán)公司召開第一屆職工代表大會第二次會議暨2016 年度工作會議和安全工作會議，對集團(tuán)2015年工作及安全工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署2016年各項工作，表彰2015年度集團(tuán)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。省總工會黨組書記、常務(wù)副主席郭新民出席會議并講話，集團(tuán)黨委書記、董事長王啟瑞作題為《堅持戰(zhàn)略主導(dǎo) 推進(jìn)改革創(chuàng)新 全面加快一流綜合能源集團(tuán)建設(shè)步伐》的重要講話，集團(tuán)黨委常委、副董事長、總經(jīng)理李國彪作題為《改革創(chuàng)新 提升管理 順勢而為 轉(zhuǎn)型發(fā)展 為建設(shè)一流綜合能源集團(tuán)而奮斗》的工作報告，集團(tuán)副總經(jīng)理劉平作題為《固本強(qiáng)基守紅線 落實責(zé)任保安全 全力推動“一落實，雙建設(shè)，雙達(dá)標(biāo)”工作再上新臺階》的安全生產(chǎn)工作報告。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席王建設(shè)，大會秘書長、集團(tuán)職工董事、工會主席王利君分別主持會議。

參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有省總工會經(jīng)審委主任、直屬基層工委主任張亞琳，省總工會直屬基層工委常務(wù)副主任王立剛，省國有企業(yè)監(jiān)事會主席馬平，省國有企業(yè)監(jiān)事會六辦主任劉俊士，國有企業(yè)監(jiān)事會六辦專職監(jiān)事李維平，晉能集團(tuán)董事、晉中市國資委經(jīng)信委副主任王永明，晉能集團(tuán)監(jiān)事、呂梁市國資委副調(diào)研員王憲君等。

郭新民代表省人大常委會副主任、省總工會主席田喜榮，代表省總工會黨組對此次大會表示祝賀，他肯定了集團(tuán)2015年取得的成績，并對集團(tuán)的工會工作從三個方面提出了要求，希望集團(tuán)廣大職工投身企業(yè)發(fā)展，凝心聚力、攻堅克難，充分發(fā)揮主力軍的作用，全面開拓企業(yè)發(fā)展新局面，為推進(jìn)“六大發(fā)展”，實現(xiàn)弊革風(fēng)清、富民強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。

李國彪在工作報告中指出，2015年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，煤炭市場持續(xù)低迷，電力需求增速放緩的嚴(yán)峻形勢，集團(tuán)認(rèn)真貫徹省委省政府“六大發(fā)展”、“六型轉(zhuǎn)變”、“六權(quán)治本”的要求，精誠團(tuán)結(jié)，不等不靠，積極推進(jìn)改革發(fā)展各項工作，企業(yè)總體保持了平穩(wěn)發(fā)展勢頭。特別是下半年，新班子到位后，集團(tuán)明確了“求生存、保安全、抓改革、促發(fā)展、強(qiáng)黨建”工作思路，狠抓內(nèi)部管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項工作有了新的起色，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。營業(yè)收入770億元，上繳利稅44億元，實現(xiàn)利潤2.3億元，工業(yè)增加值161.7億元。2016年是“十三五”的開局之年，集團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)思想要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，認(rèn)真落實中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議部署，樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、廉潔與安全”六大發(fā)展理念，確立“改革創(chuàng)新”工作主題，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅守安全、環(huán)保、依法三條工作底線，突出管理提升,順勢轉(zhuǎn)型發(fā)展,強(qiáng)化風(fēng)險防控,落實“兩個責(zé)任”,筑牢穩(wěn)定防線，凝心聚力，克難攻堅，努力實現(xiàn)“十三五”開局之年的各項目標(biāo)。報告要求做好強(qiáng)化“三基”，增強(qiáng)管控力、執(zhí)行力、約束力，構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，嚴(yán)格計劃管理，嚴(yán)控決策風(fēng)險，加強(qiáng)資金管控，實施創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化黨建工作等七方面的工作。

劉平在安全生產(chǎn)工作報告中指出，2015年集團(tuán)杜絕了較大以上傷亡事故，煤炭產(chǎn)業(yè)百萬噸死亡率低于省煤炭廳年度考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)績效考核扎實推進(jìn)，安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步鞏固，“一落實,雙建設(shè),雙達(dá)標(biāo)”安全工作體系初步建立。2016年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想要以落實安全責(zé)任為主線，以提升管理為抓手，完善“六個體系”， 堅守“安全紅線”， 夯實“三基”工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動“一落實，雙建設(shè)，雙達(dá)標(biāo)”工作再上新臺階。繼續(xù)推動“一落實，雙建設(shè)，雙達(dá)標(biāo)”管理模式的完善,堅守安全紅線，抓重點隱患治理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，促進(jìn)隱患整改及時到位，推動全面安全目標(biāo)的實現(xiàn)，夯實“三基”工作，提升管理水平，培育安全文化，引領(lǐng)安全發(fā)展。

大會分六個組進(jìn)行討論，審議通過了李國彪所作的工作報告和劉平所作的安全生產(chǎn)工作報告，審議表決了《晉能集團(tuán)有限公司2016年度工資集體合同》、《晉能集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法》、《晉能集團(tuán)有限公司煤礦安全紅線管理制度》、《晉能集團(tuán)有限公司煤礦事故報告和調(diào)查處理制度》、《晉能集團(tuán)有限公司勞動競賽獎勵基金提取、使用和管理辦法》。

在總結(jié)表彰大會上，王利君宣讀集團(tuán)第一屆職工代表大會第二次會議關(guān)于2016年集團(tuán)工作報告的決議、關(guān)于2016年集團(tuán)安全工作報告的決議，關(guān)于《晉能集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法》等四項議題的決議。

集團(tuán)黨委書記、董事長王啟瑞與職工董事、工會主席王利君簽訂《晉能集團(tuán)2016年工資集體合同》;與各市公司及相關(guān)單位黨委書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;集團(tuán)黨委常委、副董事長、總經(jīng)理李國彪與各市公司及相關(guān)單位董事長或經(jīng)理簽訂《2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

集團(tuán)董事、副總經(jīng)理榮海濤宣讀了《關(guān)于對2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰獎勵的決定》。大會對2015年度在各項活動中涌現(xiàn)出的14個先進(jìn)單位、50個先進(jìn)集體和102個先進(jìn)班組，298名先進(jìn)職工， 99名安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，以及在第三屆山西省煤炭行業(yè)“潞安杯”職工職業(yè)技能競賽獲獎的技術(shù)能手、創(chuàng)新標(biāo)兵等進(jìn)行了表彰。

王啟瑞在講話中指出，2015年是不同尋常的一年。面對復(fù)雜的形勢和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的大力支持下，集團(tuán)上下凝心聚力，扎實苦干，基本完成全年各項任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，重點項目扎實推進(jìn)，企業(yè)黨建工作成效顯著，人員轉(zhuǎn)崗安置進(jìn)展順利。2016年，是“十三五”的開局之年，集團(tuán)深化改革、管理提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。講話提出了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，“以煤、電、清潔能源為基礎(chǔ)，以貿(mào)易物流為支撐，整合優(yōu)化多元產(chǎn)業(yè)，圍繞一流綜合能源集團(tuán)目標(biāo)，實現(xiàn)發(fā)展理念、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展，建設(shè)平安型晉能、創(chuàng)新型晉能、綠色型晉能、效益型晉能、和諧型晉能。”概括起來就是“1255”，即“圍繞一個目標(biāo)，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，推進(jìn)五大發(fā)展，建設(shè)五型晉能”。講話要求，結(jié)合2016年重點工作，實現(xiàn)“十三五”的良好開局，要重點做到“一個堅持、四個著力”，即堅持全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化兩個責(zé)任落實，為一流綜合能源集團(tuán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)的政治保障;著力推進(jìn)深化改革，激發(fā)企業(yè)活力，為一流綜合能源集團(tuán)戰(zhàn)略的落地提供強(qiáng)勁動力;著力推進(jìn)全面創(chuàng)新，啟動發(fā)展新引擎，為一流綜合能源集團(tuán)戰(zhàn)略的落地培育新動力;著力提升管理水平，加大管控力度，為一流綜合能源集團(tuán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強(qiáng)力支撐;著力打造特色文化，提升企業(yè)軟實力，為一流綜合能源集團(tuán)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供文化引領(lǐng)。

王建設(shè)在總結(jié)講話中提出三點要求：第一，集團(tuán)各級公司、部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識，要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略上來，統(tǒng)一到工作會部署上來，統(tǒng)一到建設(shè)綜合能源集團(tuán)的目標(biāo)上來。希望各級單位、各級組織要高度重視這次會議的部署內(nèi)容，緊密團(tuán)結(jié)起來，按照總體行動的要求“馬上就辦，真抓實干”。第二，集團(tuán)各級公司、部門組織傳達(dá)好這次會議精神，要利用多種宣傳手段，多種宣傳形式，進(jìn)行傳達(dá)，要把會議的精神傳達(dá)到每一級，傳達(dá)到每一個企業(yè)中，做到宣傳工作全覆蓋、無死角，要使每一個職工都能清晰地了解集團(tuán)今后的發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路和重點，使工作會的部署和要求成為每一個職工今后工作的方向和工作的目標(biāo)。第三，各級公司、部門要積極貫徹落實會議精神，集團(tuán)公司相關(guān)部門要把這次會議任務(wù)分解、安排下去，要結(jié)合各自的實際情況，把會議精神落實到各項工作中，市公司、板塊公司要制定具體的落實措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

在主會場參加會議的有省國有企業(yè)監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司中層以上干部，各板塊公司班子成員，各市公司、全資控股公司主要負(fù)責(zé)人，全體職工代表及受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人代表等。集團(tuán)其他單位設(shè)85個分會場通過視頻參加了會議。(閆玲)