新汶礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)工作會議要求 狠抓落實 強化管理 保障安全

1月13日，集團公司安全生產(chǎn)工作會議在協(xié)莊煤礦召開，傳達有關會議文件精神，安排部署一季度及今后一個時期的安全生產(chǎn)工作。集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長姚峰作講話，技術總監(jiān)張明主持會議，有關部室負責人、省內(nèi)有關單位分管負責人在主會場參會，各基層單位設分會場收聽收看。

姚峰指出，各單位要認真貫徹落實集團公司工作會及上級一系列會議文件精神，規(guī)劃好雙效區(qū)隊建設和技術創(chuàng)效活動，分階段開展好員工素質(zhì)提升專項行動和地面安全及特殊行業(yè)專項整治活動;要以防沖及頂板管理、機電運輸、地測防治水、一通三防鞏固提升四個專項活動為抓手，做實安全基礎保障，促進工作全面提升;要抓好安全投入使用管理、安全管理模式創(chuàng)新和地面安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在生產(chǎn)組織上，姚峰強調(diào)，要圍繞雙效建設，做好穩(wěn)產(chǎn)保效、掘進助效、系統(tǒng)提效、保質(zhì)提效和管理創(chuàng)效工作;要切實強化接續(xù)管理，加大寫實工作力度，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;要優(yōu)化掘進布置，加強掘進預算管理，樹立大優(yōu)化觀念，全面推進礦井階段水平優(yōu)化、開拓布局優(yōu)化、方案設計優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化和崗位配置優(yōu)化;要以市場機制轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，持續(xù)深化生產(chǎn)礦井市場化管理，推動企業(yè)產(chǎn)品提質(zhì)、資產(chǎn)提質(zhì)和預算提質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)管理提檔升級;要全面升級礦井評價模式，推進精用工管理，強化重點管控責任追究，確保實現(xiàn)管理創(chuàng)效。

會上，機電運輸、通風防塵等專業(yè)部室負責人總結(jié)安排了具體工作。