陜北礦業(yè)：人人都是扭虧增效發(fā)力點

面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的煤炭形勢，作為過剩產(chǎn)能的煤炭企業(yè)唯有立足通盤考慮，化解過剩產(chǎn)能，打好扭虧增效攻堅戰(zhàn)，才能求得生存之道。2015年，陜北礦業(yè)公司把“扭虧”的壓力化為“創(chuàng)效”的動力，每名職工立足崗位，想辦法，出主意，抓創(chuàng)新，重實效，變成了扭虧增效的增長點。

為進(jìn)一步感知煤炭企業(yè)求存發(fā)展的正能量，筆者走進(jìn)陜北礦業(yè)公司，深入了解一線職工在扭虧脫困增盈中所付出的汗水與努力。

把提升煤質(zhì)作為舞活銷售龍頭的關(guān)鍵

每天早上，韓家灣煤炭公司綜采隊職工穿著整齊的工裝，喊著嘹亮的口號，列隊上崗。腰板挺直、步履矯健的職工們，眼神中透露著青春和力量。

“我們把提升煤質(zhì)作為舞活銷售龍頭的關(guān)鍵，堅持在安全生產(chǎn)的前提下，狠抓煤質(zhì)管理，確保煤質(zhì)穩(wěn)定在5300大卡/千克以上。堅持煤質(zhì)紅線管理，把煤質(zhì)與職工收入掛鉤;嚴(yán)格規(guī)定采煤機不割底、不破頂，減少矸石率。”綜采隊一名班長談起2015年工作時如是說。

2015年，綜采隊廣大干部職工齊心協(xié)力、迎難而上。商品煤平均發(fā)熱量較上半年提高近100大卡/千克，安全生產(chǎn)記錄達(dá)到2411天，為公司扭虧增效工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

今天產(chǎn)量又創(chuàng)新高

“師傅，你咋這么高興”“能不高興嗎，最近煤賣的好，今天產(chǎn)量又創(chuàng)新高，達(dá)到一萬八千多噸!”剛下班走出井口滿臉煤塵的機運隊職工，邊走邊說。

2015年，安山煤礦廣大干部職工嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部走動式管理制度，強化過程控制，狠抓現(xiàn)場管理，深入開展安全生產(chǎn)精細(xì)化及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格落實隱患排查治理工作，大力開展“百日安全”、“零點行動”、“一通三防”等活動，圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

與此同時，以保煤質(zhì)、提煤量為目標(biāo)，廣泛開展的全員創(chuàng)新活動，在廣大干部職工中迅速開展開來。從生產(chǎn)實際出發(fā)，生產(chǎn)部門合理調(diào)度，規(guī)劃部門優(yōu)化工程設(shè)計，基層區(qū)隊創(chuàng)新管理辦法，各部門各司其職，對井下到地面生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面優(yōu)化升級。先后完成主井平臺電控液壓分煤器、203給煤機、二級振動篩的改造，讓原煤得到有效篩分，減少機尾溜煤筒堵塞次數(shù)，大大減少了材料維修費用，使得塊煤含矸量降幅18%。大幅提高了礦井主皮帶運輸能力，有力地支持了原煤生產(chǎn)和銷售。

人人都能節(jié)支降耗

小小司爐工，創(chuàng)造扭虧增效大手筆。在安山煤礦，從事司爐工二十多年的柴天義，是機修隊鍋爐班班長。對待問題一向嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的他，從不放過任何鍋爐異常情況，成了安山煤礦遠(yuǎn)近聞名的鍋爐“醫(yī)生”。

面對嚴(yán)峻的企業(yè)形勢，柴天義圍繞如何讓鍋爐更節(jié)能上進(jìn)行了深入思考。柴天義帶著他的班組多次到煤倉察看鍋爐給煤環(huán)境，仔細(xì)檢查鍋爐管道情況，取樣化驗鍋爐水質(zhì)，努力研究工藝改進(jìn)。

最終，在不影響供暖的情況下，采取了改善輸送給煤環(huán)境、改進(jìn)煤倉落煤方式、提高鍋爐燃燒效率、補焊疏通鍋爐管道、加強軟水設(shè)備管理、優(yōu)化鍋爐用水，降低鍋爐熱能損耗等多項改進(jìn)，使得鍋爐安全節(jié)能水平得到大大改觀。與2014年鍋爐耗煤量相比，2015年單臺鍋爐耗煤量降低24.15%，同比減少700余噸，節(jié)省資金10多萬元。

銷售人員積極拓寬銷售半徑

2015年，陜北礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)歷了前所未有的困難。如何應(yīng)對當(dāng)前形勢，破解銷售不暢的難題，成了困擾廣大干部職工的心病。

在公司上半年經(jīng)營分析會上，李強林董事長反復(fù)強調(diào)，“我們要樹立超長思維，抓好營銷戰(zhàn)略，搭建銷售架構(gòu)。”會上，出臺了應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的三十條措施，為煤炭銷售人員明確了方向。

作為煤炭運售部的負(fù)責(zé)人，劉志超講道，“為了抓住銷售機遇，贏取時間，我們銷售人員積極拓寬銷售半徑，積極與運銷集團、府谷銷售分公司溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整銷售策略，鞏固老客戶、大客戶的關(guān)系，不斷開發(fā)新客戶。”

去年9月份，公司充分利用集團內(nèi)部協(xié)作，協(xié)調(diào)涌鑫礦業(yè)公司與東鑫垣電廠、新元潔能公司正式簽署供煤合作框架協(xié)議，形成了直供直銷的客戶群，為煤炭銷售帶來了穩(wěn)定保障。

同年10月17日，公司實現(xiàn)產(chǎn)品多元化發(fā)展促成建設(shè)的韓家灣煤炭公司洗煤廠，通過調(diào)試運行階段掛牌投產(chǎn),正式納入財務(wù)核算項目，成為公司新的利潤增長點。

2015年，陜北礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)銷售連續(xù)三年雙雙突破千萬大關(guān)，安全生產(chǎn)無事故。面對煤炭市場嚴(yán)峻受困的形勢，陜北礦業(yè)公司如何在扭虧增效的路上走得更遠(yuǎn)，讓我們拭目以待。(黃天塵)