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孫村煤礦發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打贏“度危求生”攻堅(jiān)戰(zhàn)

作者:楊延楠 2016-01-21 17:00 來(lái)源:山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦
近日,山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公擴(kuò)大會(huì)議暨機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì),全面總結(jié)了2015年各項(xiàng)工作,對(duì)2016年圍繞礦井深化改革特別是機(jī)構(gòu)改革、推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)行了總體部署和再動(dòng)員,堅(jiān)定了打贏“度危求生”攻堅(jiān)戰(zhàn)的總目標(biāo)。為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,教育引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深化機(jī)構(gòu)改革、推動(dòng)精細(xì)化管理的重要意義、目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步振奮精神,強(qiáng)化管理,將企業(yè)改革各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處,凝心聚力完成2016年目標(biāo)任務(wù),該礦工會(huì)積極發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)深化機(jī)構(gòu)改革、精細(xì)化管理工作落地生根。 伴隨著礦井改革發(fā)展的鏗鏘步履,在上級(jí)工會(huì)和企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,礦工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,緊緊圍繞礦井各個(gè)歷史時(shí)期的中心任務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)下,是礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展、度危求生的攻堅(jiān)階段,也是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,圍繞中心、服務(wù)大局,突出維權(quán)職能,擔(dān)當(dāng)新責(zé)任,展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)黨政高度重視工會(huì)工作,作出了一系列重要指示,為做好工會(huì)工作指明了方向;各基層黨政重視支持工會(huì)工作,及時(shí)幫助解決各種問(wèn)題,為開(kāi)展工會(huì)工作創(chuàng)造了良好條件。當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)下,各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該堅(jiān)持“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工,職工理解企業(yè)”工作理念,凝聚廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,力克時(shí)艱,排除萬(wàn)難,為打贏“度危求生”攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗。 (一)借機(jī)構(gòu)改革的有利時(shí)機(jī),凝聚人心服務(wù)改革發(fā)展。堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局布局謀篇的基本原則,面對(duì)各項(xiàng)改革力度加大、煤炭市場(chǎng)疲軟、維穩(wěn)壓力增大等更加復(fù)雜多變的新形勢(shì),借助機(jī)構(gòu)改革的有利時(shí)機(jī),緊緊圍繞企業(yè)中心工作,努力發(fā)揮橋梁和紐帶作用,把服務(wù)大局與服務(wù)職工有機(jī)地結(jié)合起來(lái),一手抓協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè),一手抓為職工群眾辦實(shí)事,切實(shí)履行代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮出重要作用。 (二)借機(jī)構(gòu)改革的良好契機(jī),夯實(shí)基層工會(huì)組織建設(shè)。伴隨著機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,各級(jí)工會(huì)組織要一方面繼續(xù)鞏固完善原有的組織網(wǎng)絡(luò),另一方面要采取不同的方式在新成立機(jī)構(gòu)中建立健全工會(huì)組織。一是依據(jù)新建機(jī)構(gòu)的不同規(guī)模,分別采取單獨(dú)、掛靠、聯(lián)合、共建等方式組建工會(huì)組織。二是要大力發(fā)展職工入會(huì)。吸納職工入會(huì)并進(jìn)行規(guī)范管理,既是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要求,也是保障職工權(quán)益的需要。三是各級(jí)黨政要重視和支持工會(huì)組織建設(shè),依照《工會(huì)法》的要求設(shè)置工會(huì)組織,按實(shí)際工作需要配備必要的工會(huì)專(zhuān)職、兼職人員,及時(shí)糾正在機(jī)構(gòu)調(diào)整中的一些不妥做法,為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造好條件。四是工會(huì)自身改革和建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì),盡管工會(huì)機(jī)關(guān)人員減少,但工會(huì)承擔(dān)的工作任務(wù)日益繁重,廣大工會(huì)干部要在思想、組織、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),不斷提高自身素質(zhì),要在民管維權(quán)、創(chuàng)新創(chuàng)效、群監(jiān)安全、幫扶救助、文體宣傳等重點(diǎn)工作上取得新的進(jìn)展。 (三)借機(jī)構(gòu)改革的難得良機(jī),構(gòu)建礦區(qū)和諧發(fā)展環(huán)境。各級(jí)工會(huì)要借機(jī)構(gòu)改革的良機(jī),進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理的形式和內(nèi)容,如加強(qiáng)和提高職代會(huì)的作用和質(zhì)量,將“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”的職代會(huì)要求落實(shí)到基層區(qū)隊(duì),堅(jiān)持礦務(wù)、區(qū)務(wù)、班務(wù)三級(jí)公開(kāi)。借管理人員調(diào)整之機(jī),強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)、班組民主管理。組織工會(huì)工作人員對(duì)基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配、班組民主管理狀況進(jìn)行調(diào)研,傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,構(gòu)建起礦區(qū)和諧發(fā)展環(huán)境。

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