神華多元經(jīng)營抵御風(fēng)險 電力等貢獻(xiàn)九成利潤

總產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、全行業(yè)效益不佳……2015年，煤炭行業(yè)陷入低谷之際，我國最大的煤炭供應(yīng)商——神華集團(tuán)迎難而上，經(jīng)受了嚴(yán)峻的市場考驗，資產(chǎn)總額增至9600多億元，經(jīng)營業(yè)績在中央企業(yè)中名列前茅，在煤炭行業(yè)中獨樹一幟。?
??? 煤炭，一直是神華集團(tuán)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。2015年，面對煤價連續(xù)下跌、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，神華集團(tuán)積極響應(yīng)國家政策，主動對煤質(zhì)差、資源枯竭、成本高、事故易發(fā)的礦井實施停產(chǎn)，2014年、2015年兩年累計減產(chǎn)9500萬噸。?
??? 產(chǎn)量降下去，效益升上來。神華集團(tuán)在壓減煤炭產(chǎn)量的同時，堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本，提高產(chǎn)品附加值。神東煤炭集團(tuán)采取多項措施提高煤質(zhì)，全年平均提高170大卡，售價提高15.3元/噸，增加利潤18億元；準(zhǔn)能集團(tuán)強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過程管理，優(yōu)化采剝、洗選各工藝環(huán)節(jié)，增加利潤18.51億元。2015年，神華集團(tuán)內(nèi)部絕大多數(shù)單位可控成本下降5%以上，全集團(tuán)自產(chǎn)煤可控成本下降16%，售電可控成本下降11%。?
??? 靠煤而不惟煤、布局多元經(jīng)營的策略，也為神華成功抵御當(dāng)前煤炭市場風(fēng)險提供了有力保障。成立20年來，神華集團(tuán)以煤為基礎(chǔ)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)逐步拓展至電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工等領(lǐng)域。2015年，神華集團(tuán)的電力和鐵路運輸兩大非煤業(yè)務(wù)板塊挑起大梁，利潤占比合計達(dá)到90%以上。?
??? “在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，沒有了一路高歌、一路飆升，需要的是未雨綢繆、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”神華集團(tuán)黨組書記、董事長張玉卓清醒認(rèn)識到，“拼規(guī)模、拼產(chǎn)量、拼投入”的老路已經(jīng)走到盡頭，當(dāng)前最需要的是通過轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，實施清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略。?
??? 近兩年，神華加快轉(zhuǎn)型升級腳步，全面完成“十二五”節(jié)能環(huán)?？己巳蝿?wù)，煤炭產(chǎn)值能耗等多項指標(biāo)持續(xù)改善。?
??? ——清潔發(fā)電進(jìn)展順利。2014年，神華集團(tuán)開始在所屬電力企業(yè)實施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造。目前，集團(tuán)內(nèi)超低排放機(jī)組已達(dá)到45臺，共計2401萬千瓦，占總裝機(jī)1/3，占全國超低排放機(jī)組的28%；到2020年底，全集團(tuán)燃煤發(fā)電機(jī)組將全部實現(xiàn)超低排放。?
??? ——煤炭清潔開發(fā)體系正在形成。一批穩(wěn)定運行的煤炭清潔轉(zhuǎn)化示范工程相繼建成，神華鄂爾多斯煤制油項目所產(chǎn)柴油硫含量低于百萬分之一，遠(yuǎn)低于柴油國五標(biāo)準(zhǔn)。“煤炭開采水資源保護(hù)與利用”國家重點實驗室獲批，國家科技支撐計劃項目“大型能源基地生態(tài)恢復(fù)技術(shù)與示范”、863項目“數(shù)字礦山關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究”等一批重要科技項目獲得成功。?
??? ——嚴(yán)把項目審核關(guān)，控制投資調(diào)結(jié)構(gòu)。2015年，核減不符合清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的投資共計約120億元，叫停了一批不具備實施條件或經(jīng)濟(jì)效益不達(dá)標(biāo)的項目。?
??? 煤炭行業(yè)的寒冬尚未過去，但靠著轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，神華集團(tuán)正快步走向春天。