管理細(xì)節(jié)入手 實(shí)現(xiàn)低電耗降成本 —冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠降電耗節(jié)成本紀(jì)實(shí)
作者:趙敏
2016-02-22 13:52
來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)
管理細(xì)節(jié)入手 實(shí)現(xiàn)低電耗降成本
—馬選廠降電耗節(jié)成本紀(jì)實(shí)
今年冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠嚴(yán)管理、降消耗、堵漏洞,從節(jié)電降耗作為切入點(diǎn),從管理細(xì)節(jié)入手,制定用電措施、細(xì)化設(shè)備規(guī)定,減少設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù),狠抓用電漏洞,為企業(yè)節(jié)約了成本。1月份該廠噸原煤電費(fèi)完成5.98元/噸,比去年同期6.23元降低0.25元/噸。節(jié)約成本159890.5元。日前筆者采訪了該廠機(jī)電副總工程師宋建偉。
宋建偉說(shuō)今年我們針對(duì)全廠生產(chǎn)和非生產(chǎn)方面的用電情況制定了節(jié)電措施,在生產(chǎn)上,我們完善集控開(kāi)車(chē)系統(tǒng),規(guī)范開(kāi)停車(chē)順序,樹(shù)立全局意識(shí)做到相互配合,縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間,開(kāi)車(chē)控制在15分鐘以?xún)?nèi),停車(chē)控制在40分鐘以?xún)?nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中我們采取避峰就谷的措施, 及時(shí)掌握原煤調(diào)運(yùn)與設(shè)備運(yùn)行情況,盡量錯(cuò)開(kāi)高電費(fèi)時(shí)段生產(chǎn);同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,對(duì)大馬拉小車(chē)的大功率電機(jī)進(jìn)行了更換,將287#、440#等設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開(kāi)停;減少設(shè)備不避要損耗,以前開(kāi)一臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)需要啟動(dòng)兩臺(tái)風(fēng)機(jī),現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)檢修設(shè)備維護(hù),只開(kāi)一臺(tái)風(fēng)機(jī)就能運(yùn)行,在水分不高的情況下也只開(kāi)一臺(tái)加壓過(guò)慮機(jī)就能處理。加強(qiáng)崗位管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大對(duì)設(shè)備巡檢的頻次,提升卸車(chē)速度、返煤量,對(duì)部分運(yùn)量發(fā)揮不足的3110#運(yùn)輸設(shè)備降低運(yùn)行速度,提高連續(xù)開(kāi)車(chē)時(shí)間和原煤處理量,每小時(shí)處理量達(dá)到750噸以上;降低了備件消耗和電耗。針對(duì)高溫設(shè)備馬弗爐等大功率化驗(yàn)設(shè)備制定了詳細(xì)使用管理辦法,要求在停產(chǎn)時(shí)全部斷電。
在非生產(chǎn)用電管理方面,我們通過(guò)各種形式進(jìn)行節(jié)電意識(shí)宣傳及教育,利用多種平臺(tái)曝光浪費(fèi)用電行為,提高職工節(jié)電意識(shí)。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓、車(chē)間辦公區(qū),以及運(yùn)銷(xiāo)公司、物供公司駐廠站點(diǎn)等內(nèi)外部用電單位,減少優(yōu)化照明燈的數(shù)量,明確責(zé)任到人。全部安裝電表計(jì)量,內(nèi)部單位每月限定用電量,超標(biāo)費(fèi)用自負(fù),杜絕漏項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)。對(duì)軸質(zhì)檢、鐵運(yùn)、物供、峰濱公司、壓濾、返煤廠等外部用電單位進(jìn)行裝表計(jì)量,依據(jù)用電量按標(biāo)準(zhǔn)收取電費(fèi)。根據(jù)季節(jié)變換,合理縮短原煤大倉(cāng)上燈箱照明時(shí)間。加強(qiáng)生活區(qū)用電管理,建立巡檢工作機(jī)制,嚴(yán)厲打擊偷電行為。我們每周由調(diào)度室牽頭不定期組織檢查用電情況,包括私用電暖器、空調(diào)、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、設(shè)備空開(kāi)車(chē)、達(dá)不到處理量、偷電等現(xiàn)象,對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象在辦公平臺(tái)曝光。通過(guò)以上措施我們從根本上牢固樹(shù)立職工勤儉辦企業(yè)的思想,合理安排各項(xiàng)工作,使用電管理步入制度化、規(guī)范化軌道。
(趙敏)