華恒礦業(yè)強化設(shè)備管理

華恒礦業(yè)把強化設(shè)備管理作為降本增效的重要措施，針對戰(zhàn)線長設(shè)備多的實際，不斷通過系統(tǒng)優(yōu)化，達到設(shè)備集約化運作，建立設(shè)備使用檔案庫，優(yōu)化資源配置，為企業(yè)節(jié)約大量資金。

設(shè)備管理統(tǒng)一提效降本。華恒礦業(yè)在統(tǒng)一設(shè)備型號的基礎(chǔ)上，對設(shè)備進行“片、區(qū)、線”三次摸底，建立設(shè)備健康檔案，設(shè)備信息進入設(shè)備卡數(shù)據(jù)庫，采用信息管理。同時采用設(shè)備卡的形式覆蓋井上下所有設(shè)備，信息詳細，責(zé)任明確，為企業(yè)強化設(shè)備管理，方便維修創(chuàng)造了條件。

設(shè)備維修統(tǒng)一提效降本。華恒礦業(yè)開展“訂單式”及專業(yè)化設(shè)備維修，降低維修費用。實行專業(yè)化店集中管理，根據(jù)作業(yè)計劃及各單位設(shè)備需求，進行全面預(yù)算，由專業(yè)化維修單位上報訂單式維修計劃，按計劃進行設(shè)備維修。通過采取專業(yè)化設(shè)備維修后，把各單位分散的維護、維修力量集中起來，提高設(shè)備的維護、維修質(zhì)量，降低設(shè)備事故率和維修費用。同時，充分發(fā)揮采煤機、掘進機、液壓支架5家維修4S店自主經(jīng)營的優(yōu)勢，提高維修技能，加強內(nèi)部維修力度，減少設(shè)備的外委修理次數(shù)，降低維修費用。