晉煤集團(tuán)成莊礦：黨員干部用心下好“經(jīng)營棋”

晉煤集團(tuán)成莊礦：黨員干部用心下好“經(jīng)營棋”

當(dāng)前，成莊礦認(rèn)真落實集團(tuán)公司職代會要求，充分調(diào)動全礦干部員工當(dāng)家理財、精打細(xì)算、節(jié)支降耗的積極性，力爭讓每一個群體、每一個崗位、每一個員工都能成為“利潤源”、“創(chuàng)效點”，把提質(zhì)增效的辦法想好、想足、想透，共同下好“經(jīng)營棋”。

用創(chuàng)新減壓“成本包袱”

趙秀平是洗選廠的鉗工組組長，主要負(fù)責(zé)洗煤車間的設(shè)備維護(hù)，為降低設(shè)備維護(hù)的材料費(fèi)用，他的崗位金點子、小發(fā)明層出不窮。

拉線開關(guān)是洗選廠膠帶機(jī)的一種停機(jī)裝置，能夠起到設(shè)備急停、檢修閉鎖的功能，目前車間普遍采用不銹鋼拉線盒來實現(xiàn)拉線開關(guān)的上鎖功能，但在實際使用過程中這種委外加工生產(chǎn)的拉線盒成本高，而且在洗選廠多塵、潮濕的環(huán)境中最大的缺點是腐蝕快、更換頻繁。

經(jīng)過琢磨分析，他自己改進(jìn)加工拉線上鎖裝置：利用廢舊的手拉葫蘆手鏈加工成鎖環(huán)，將廢舊鋼筋棍、廢舊螺母螺桿等與鎖環(huán)焊接，制作成簡易的拉線上鎖裝置。原來外部加工一個至少需要200元，洗煤車間這種保護(hù)裝置50多個，現(xiàn)在修舊利廢加工上鎖裝置，可以節(jié)約成本1萬余元。“新的拉線上鎖裝置在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，使用壽命也明顯增加，后期維護(hù)量小，直接減少了員工勞動量。同時，還減少了作業(yè)工序，實現(xiàn)了拉線上鎖裝置的安全快速更換，安裝效率大幅度提升。”趙秀平說。

在趙秀平的事帶動下，全體人員踐行在卯足干勁、攻堅克難完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，努力爭創(chuàng)新、提效率，降成本，以自己的實際行動減壓“成本包袱”。

當(dāng)好增收節(jié)支“發(fā)動機(jī)”

在嚴(yán)峻的煤炭市場形勢下，成莊礦運(yùn)輸工區(qū)充電室的女工們不甘落后，紛紛結(jié)合自己的工作崗位，大膽展開增收節(jié)支活動。

加電解液是充電女工日常工作的一個重點，傳統(tǒng)的加液工具不僅會造成浪費(fèi)，而且還會腐蝕電瓶車的車體，造成很大的危害。針對這一現(xiàn)象，女工郭麗芳便開始了自己的創(chuàng)新，經(jīng)過翻閱資料，網(wǎng)上查詢，最后在淘寶店里淘來了一個她認(rèn)為很適合的工具——壓水抽。壓水抽的操作相當(dāng)簡單，通過采用泵水氣的原理，把泵水器和瓶口進(jìn)行密封，在出水口接入軟管，這樣一只手壓，另一只手對準(zhǔn)注液口，直接就可以進(jìn)行加液，還大大避免了加液過程中的浪費(fèi)。

細(xì)致的郭麗芳為大家算了一筆賬：一個壓水抽10元錢，1公斤電解液19元，一個月按300公斤來算，至少能省5000多元。省下的就是賺下的！女工們用實實在在的行動踐行著企業(yè)發(fā)展要求，為崗位做著貢獻(xiàn)，用郭麗芳的話說，“我們女工一樣也不差，照樣能創(chuàng)效、能為企業(yè)降成本。如果大家都能當(dāng)臺增收節(jié)支的‘發(fā)動機(jī)’，那么企業(yè)就有了搏擊市場風(fēng)浪的強(qiáng)勁動力！”