兩渡煤業(yè)強(qiáng)化“三基”建設(shè)

（曹彥）山焦汾西兩渡煤業(yè)公司以開展“基層、基礎(chǔ)、組織建設(shè)提升”為主要抓手，進(jìn)一步提升黨建工作水平，為企業(yè)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

　　抓基層。該公司黨委以抓好基層黨支部為重點(diǎn)。創(chuàng)新黨組織發(fā)揮作用的方式方法，不定期對(duì)各基層支部和基層部門的總體和分層次進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查。并實(shí)行一季度一“會(huì)診”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行三定，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)，黨委工作全覆蓋的工作格局。
　　打基礎(chǔ)。該公司黨組織嚴(yán)格黨內(nèi)生活，加強(qiáng)“三會(huì)一課”管理，提高黨組織生活質(zhì)量。采取項(xiàng)目化管理模式，圍繞“自建自養(yǎng)自我發(fā)展”等課題，從機(jī)關(guān)及各基層黨支部精挑細(xì)選出6項(xiàng)高質(zhì)量、可操作的黨委示范工程，并加大組織推進(jìn)力度。
　　促提升。該公司黨委把加強(qiáng)基層黨支部書記自身素質(zhì)作為提升基層黨建工作的重要推手。通過開展黨建課題立項(xiàng)攻關(guān)等方式，加強(qiáng)對(duì)基層黨支部書記素質(zhì)培養(yǎng)。通過每月組織機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人及基層黨總支、支部書記召開集中會(huì)議，激發(fā)基層黨支部書記履職盡責(zé)意識(shí)。堅(jiān)持黨支部走基層，了解職工的吃穿住行，征集職工意見，建立活動(dòng)臺(tái)賬，活動(dòng)體驗(yàn)表，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。