礦井通風(fēng) “守護(hù)神”

　　“現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，但我從沒想過要離開礦山，我覺得企業(yè)需要我，需要更多的人投身到礦山事業(yè)中來！”面對日益延長的通風(fēng)系統(tǒng)線路，王忠斌帶領(lǐng)著通風(fēng)區(qū)干部職工一次又一次下井進(jìn)行礦井風(fēng)量、瓦斯監(jiān)測工作，沒有一絲抱怨，有的只是一腔熱情！
　　2016年2月8日晚，正值農(nóng)歷除夕夜，王忠斌卻沒有在家陪伴家人，而是在井口進(jìn)行著入井檢身。“已經(jīng)十多年沒陪家里人過除夕了……”“抱怨”的話語中隱藏的是他那顆獻(xiàn)身于煤炭事業(yè)的熱忱之心。“今天晚上要將通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，四個(gè)掘進(jìn)頭，一個(gè)采煤面，排查各個(gè)風(fēng)機(jī)工作情況，沿途測定風(fēng)量、瓦斯，最后從風(fēng)井升井。”王忠斌在井下中央變電室里認(rèn)真填寫完旬檢記錄后，便獨(dú)自起身走入空無一人的井巷，從新年鐘聲敲響的那一刻起就開始踐行著礦井通風(fēng)“守護(hù)神”的光榮使命。
　　2015年10月中旬，王忠斌正在井下進(jìn)行帶班，由于合陽公司安陽井田煤質(zhì)松軟，在掘進(jìn)過程中屢有漏頂現(xiàn)象發(fā)生，且原煤自燃發(fā)火期只有26天，恰巧上一班調(diào)度員通報(bào)1508回風(fēng)掘進(jìn)工作面960米處發(fā)生約60厘米的漏頂，存在煤層自燃隱患，于是王忠斌把原本不屬于本次檢查線路的1508回風(fēng)掘進(jìn)工作面也納入到了自己的檢查范圍當(dāng)中。“王隊(duì)長，上班測風(fēng)工剛檢查過局溫，”看到王忠斌舉起手中的紅外線熱成像儀，掘進(jìn)隊(duì)班長李安義走了上來，“您放心，一切正常。”可王忠斌此時(shí)卻心中一緊,“哪里正常？溫度顯示26.5度，還好一氧化碳濃度不高，你趕快去通知調(diào)度室下20桶馬麗散，再打電話給通風(fēng)區(qū)要求在崗人員迅速集結(jié)，到1508工作面進(jìn)行漏頂封堵，我要在這里繼續(xù)監(jiān)測，必要時(shí)通知人員撤離……”待到人員、物料一切到位，王忠斌又和基層職工們一起對漏頂進(jìn)行封堵，整整16個(gè)小時(shí)，王忠斌緊盯工作現(xiàn)場連眼都沒眨一下。
　　“一通三防工作不能只停留在預(yù)防和處置的被動(dòng)階段，”具有二十多年礦井通風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)的王忠斌在一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上說：“我們一定要有符合自身實(shí)際的技術(shù)革新，促使礦井通風(fēng)工作質(zhì)量再上新臺(tái)階。”為此，他首先將如何有效降低原煤在開采、運(yùn)輸過程中的煤塵污染列為自己的創(chuàng)新課題。經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)查研究，王忠斌通過觸痛原理將現(xiàn)有噴霧裝置啟動(dòng)模式進(jìn)行了合理改良，即原煤經(jīng)過轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)撞擊噴霧撞桿，實(shí)現(xiàn)了噴霧裝置自動(dòng)運(yùn)行。隨后他又將井下所有噴霧裝置進(jìn)行了串聯(lián)，有效提高了原煤在開采運(yùn)輸過程中的霧化效果，從根本上降低了煤塵。在2013年的科技項(xiàng)目創(chuàng)新評比中，聯(lián)動(dòng)噴霧裝置被正式命名為”忠斌式聯(lián)動(dòng)噴霧“，并獲得澄合礦業(yè)公司五小創(chuàng)新科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用。在多年工作中，由他研究設(shè)計(jì)的防火門在合陽公司采煤工作面防火工作中發(fā)揮了重要作用，并填補(bǔ)了澄合礦業(yè)公司在預(yù)防礦井火災(zāi)方面的一個(gè)空白；他按照不同角度為掘進(jìn)工作面彎道設(shè)計(jì)加工的風(fēng)筒彎頭，為企業(yè)節(jié)省了大量的加工費(fèi)。
　　“只靠個(gè)人，力量有限！”王忠斌在收獲榮譽(yù)的同時(shí)，還將自身經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給基層職工。多年來，他堅(jiān)持采取“集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”、“脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合”、“井上講授與井下指導(dǎo)相結(jié)合”的方式，不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)，通過“班前提問”、“員工間互問”、“班組間互考”、“井下現(xiàn)場抽考”等方式，對全隊(duì)上下60余名職工進(jìn)行了分批、分期強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了通風(fēng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。在他的悉心指導(dǎo)下，合陽公司通風(fēng)區(qū)涌現(xiàn)出了諸如楊欽洲、李瑩、王少鵬等大批勞動(dòng)模范和技術(shù)能手，各類科技創(chuàng)新表彰也接踵而至，但王忠斌從不以此為傲，總是笑著說：“要干的工作還有很多，這才哪到哪！”現(xiàn)如今，通風(fēng)區(qū)干部職工在王忠斌的帶領(lǐng)下，敢打硬戰(zhàn)、作風(fēng)優(yōu)良，在多次臨危受命中，承擔(dān)并完成了重要任務(wù)，成為了名副其實(shí)的礦井“急先鋒”。（王源）