西露天礦順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)

西露天礦順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅目標(biāo)

本報訊 今年以來，西露天礦緊密圍繞“安全、生存、發(fā)展”這一主題，凝心聚力，砥礪前行，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅目標(biāo)。

年初以來，西露天礦不斷強(qiáng)化生產(chǎn)全過程安全思想教育，以“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”為根本，通過采取班前抓預(yù)防、班中抓控制、班后抓跟進(jìn)的方式，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“事故可防可控”、“將隱患當(dāng)做事故對待”等安全理念，堅決杜絕驕傲自滿、厭倦懈怠思想，切實(shí)增強(qiáng)底線思維和紅線意識。同時，將安全履職作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù)，構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)盯守在現(xiàn)場。

在安全生產(chǎn)方面，他們在全礦范圍內(nèi)深入開展了以“強(qiáng)化習(xí)慣性作業(yè)整飭，強(qiáng)化隱患排查治理，強(qiáng)化互保體系作用，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)”為主題的活動，進(jìn)一步提升安全管理水平，時刻提醒員工遵章守紀(jì)、按章操作。同時，圍繞高段采掘、坑下交通、安全用電等工作重點(diǎn)，不間斷地開展了安全檢查和隱患排查活動，并通過實(shí)施網(wǎng)絡(luò)公開考核的方式，確保了隱患排查治理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

進(jìn)入三月份后，他們還以實(shí)現(xiàn)“安全無事故月”為目標(biāo)，以“四個強(qiáng)化”安全主題活動為載體，通過開展統(tǒng)一學(xué)習(xí)、全員排查、隱患整改、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理等一系列措施，不斷提高員工的自主保安能力，確保項項安全、天天安全。

西露天礦還以力保集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)總量為己任，抓住煤炭銷售旺季的有利契機(jī)，舉全礦之力采取超常規(guī)措施、超常規(guī)作業(yè)，全面加快西區(qū)采煤進(jìn)度。開采初期，他們專門成立了西區(qū)煤炭開采指揮部，制定了安全作業(yè)措施，每天由專人進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)，每天組織現(xiàn)場碰頭，及時解決生產(chǎn)中遇到的各類難題，并成功采取“上疏下截”的方式治理水患，為電鏟降深采煤創(chuàng)造了有利條件。在開采過程中，他們積極克服西區(qū)坑底采區(qū)狹窄、邊坡不穩(wěn)、車流密度較大等困難，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場盯防與檢查，根據(jù)電鏟采掘情況，每日制定設(shè)備、人員避險路線，并通過采取電鏟、采礦汽車動態(tài)交接班等超常規(guī)手段，有效地確保了開采進(jìn)度。

他們還全力推進(jìn)東區(qū)開采，不斷加大剝離量和露油進(jìn)度，并以降低富礦處理量、提高采油率、提高運(yùn)行效率為目標(biāo)，進(jìn)一步加大原油生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)管力度，同時積極與東露天礦溝通、協(xié)調(diào)，根據(jù)頁巖供應(yīng)變化提前做好生產(chǎn)調(diào)整，保證了原油生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

據(jù)統(tǒng)計，一季度，西露天礦煤炭生產(chǎn)和原油產(chǎn)量均超額完成任務(wù)指標(biāo)。

張震宇