攀煤大寶頂?shù)V“四項(xiàng)舉措”強(qiáng)化火工品管理

攀煤大寶頂?shù)V“四項(xiàng)舉措”強(qiáng)化火工品管理

本報(bào)訊(舒立志報(bào)道)近日，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V召開工作會(huì)，重點(diǎn)突出火工品管理，從職責(zé)落實(shí)、健全機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化監(jiān)管四個(gè)方面來進(jìn)一步加大火工品管理力度，全力營造安全穩(wěn)定和諧礦區(qū)氛圍。

一是對全礦地面、井下火工品的管理和使用做出了全面安排部署，進(jìn)一步明確、落實(shí)物資管理部、武保科、安監(jiān)處等監(jiān)管部門和火工品使用單位及人員的相關(guān)職責(zé)，做到火工品管理職責(zé)落實(shí)到位。二是要求進(jìn)一步建立健全火工品審批、交接、發(fā)運(yùn)、使用和監(jiān)管等方面工作機(jī)制，完善各項(xiàng)工作措施，做到火工品管理機(jī)制健全。三是要求各基層單位充分利用班前會(huì)、職工大會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市、公司及礦相關(guān)法律法規(guī)、制度辦法和各類放炮傷人事故及火工品違規(guī)案例。通過學(xué)習(xí)，全面提高全員對加強(qiáng)火工品管理的紅線意識和技能水平，做到火工品管理安全意識、操作能力共同提高。四是要求武保部、安監(jiān)處等職能部門不定期對井上、下在火工品審批、發(fā)運(yùn)、專用箱放置位置、現(xiàn)場爆破作業(yè)是否執(zhí)行“一炮三檢”等情況進(jìn)行抽查，做到火工品管理嚴(yán)格追責(zé)、監(jiān)管到位，為礦區(qū)的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2016年4月27日