晉煤集團(tuán)成莊礦：成本管控標(biāo)準(zhǔn)化 安全效益“雙提升”

晉煤集團(tuán)成莊礦：成本管控標(biāo)準(zhǔn)化 安全效益“雙提升”

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻煤炭形勢(shì)，晉煤集團(tuán)成莊礦堅(jiān)決落實(shí)“效益優(yōu)先”要求不動(dòng)搖，通過(guò)建立三級(jí)管控體系、層層分解成本指標(biāo)、突擊檢查現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)等辦法，不斷加強(qiáng)成本管控力度，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與效益利潤(rùn)的雙項(xiàng)提升。

近日，在成莊礦部分基層區(qū)隊(duì)的交接班室，記者看到裝滿各種材料的編織袋被放在醒目位置“展覽”。原來(lái)，這是該礦針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)依然存在的材料亂扔、亂放現(xiàn)象，開(kāi)展了一次突擊檢查，由相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人牽頭，對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)隨意丟棄的材料進(jìn)行檢查、回收，并通過(guò)擺放在區(qū)隊(duì)交接班室的辦法，督促區(qū)隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)自主管理，教育引導(dǎo)廣大員工從日常點(diǎn)滴做起，做好節(jié)支降耗工作。掘進(jìn)隊(duì)員工郭晉說(shuō)：“平常每天下井也沒(méi)太注意過(guò)，真想不到，亂扔、亂放的材料回收到一起能有這么多，確實(shí)是不應(yīng)該，以后得引起重視。”

完成此次突擊檢查后，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室業(yè)務(wù)組長(zhǎng)陳寧對(duì)記者說(shuō)：“這些亂扔、亂放的材料，在每次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，都會(huì)被視為扣分項(xiàng)，影響我礦的標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)，還造成了浪費(fèi)。如果區(qū)隊(duì)把這項(xiàng)工作抓好的話，我們將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和成本管控的雙提升。”

面對(duì)當(dāng)前煤價(jià)持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，成莊礦牢固樹(shù)立成本意識(shí)，探索實(shí)施了由礦成本室、業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)組成的三級(jí)成本管控體系，通過(guò)礦成本室總體核算礦井生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等各項(xiàng)費(fèi)用，業(yè)務(wù)科室根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)確定材料用量，基層區(qū)隊(duì)實(shí)行成本超支、工資抵扣等一系列措施，持續(xù)加強(qiáng)成本管控。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊盜竊礦用物資等行為，努力將成本降到最低。計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)兼成本室主任杜朝君說(shuō)：“在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，效益就是企業(yè)的生命。為此，我們將持續(xù)深入的開(kāi)展節(jié)支降耗工作，通過(guò)層層分解指標(biāo)，人人分擔(dān)任務(wù)，嚴(yán)查浪費(fèi)行為，并積極清理閑置、積壓物資，盤(pán)活庫(kù)存資源，切實(shí)從降耗里摳出‘真金白銀’，與企業(yè)共渡難關(guān)。”