晉煤集團(tuán)成莊礦:提素工程下真功出實(shí)招
晉煤集團(tuán)成莊礦:提素工程下真功出實(shí)招
面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)人力資源配置改革的步步深入,為了貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司職代會(huì)提出的“狠抓基層黨建”要求,成莊礦黨委著力構(gòu)建“立體化”基層支部書記培養(yǎng)模式,力促支部書記隊(duì)伍素質(zhì)提升,為企業(yè)度危求進(jìn)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
述職點(diǎn)評(píng):一針見(jiàn)血既嚴(yán)又實(shí)
“述職,必須實(shí)打?qū)崳稽c(diǎn)評(píng),更要一針見(jiàn)血。”這是該礦黨委在政工例會(huì)上,對(duì)基層支部工作現(xiàn)場(chǎng)述職、點(diǎn)評(píng)提出的要求。隨后,季度工作檢查排名中靠前和靠后的10個(gè)基層黨支部書記依次進(jìn)行了“四述”。
該礦運(yùn)輸工區(qū)黨支部書記曹國(guó)亮在述職報(bào)告中,緊緊圍繞述職、述廉、述紀(jì)、述作風(fēng)“四述”要求進(jìn)行了全面深刻的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問(wèn)題剖析。各黨群部門負(fù)責(zé)人也從不同角度針對(duì)他的工作做出了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),有對(duì)其黨建工作的認(rèn)同和夸贊,也不乏對(duì)具體實(shí)施細(xì)節(jié)的客觀、公正、準(zhǔn)確的意見(jiàn)建議。
曹國(guó)亮說(shuō):“我的工作得到了較好的評(píng)價(jià),這是對(duì)我工作的肯定,更是一種鼓勵(lì)和鞭策。面對(duì)企業(yè)深化改革的步伐加快,我會(huì)持之以恒加強(qiáng)基層黨建工作,組織黨員干部全力抓好安全思想教育和穩(wěn)定工作,及時(shí)疏導(dǎo)員工情緒,提振干群士氣,營(yíng)造渡危求進(jìn)的濃厚氛圍。”
清單管理:明確任務(wù)立桿見(jiàn)影
隨著煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、員工收入大幅下降、企業(yè)改革深入推進(jìn),礦井穩(wěn)定工作的難度不斷加大,黨建工作基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題凸顯,支部書記的定力和能力面臨挑戰(zhàn)。該礦將清單管理作為夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、提升支部書記能力的重要舉措,扎實(shí)推進(jìn)。
該礦明確要求,一季一次的“清單管理、臺(tái)階考核”雷打不動(dòng),不能走樣;檢查要做到公平公正,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)真碰硬,一把尺子量到底。該礦資源回收隊(duì)成立于2013年,支部管理基礎(chǔ)較為薄弱,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“清單管理”,按照重點(diǎn)項(xiàng)、基礎(chǔ)項(xiàng)、創(chuàng)新項(xiàng)的要求,逐條逐項(xiàng)開展工作,支部工作有了很大改觀,考核成績(jī)也從2015年的90分提高到了今年一季度的102分,成為所有基層支部中分?jǐn)?shù)最高的一家。
該隊(duì)黨支部書記李云峰說(shuō):“清單管理對(duì)所有黨建工作內(nèi)容都進(jìn)行了細(xì)化量化,并列出了清晰明細(xì)的管理內(nèi)容和控制要點(diǎn),更加具體明確、便于操作,可檢驗(yàn)性強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)這項(xiàng)管理制度,支部工作的提升效果立竿見(jiàn)影。”
為了切實(shí)完成好集團(tuán)公司給礦井下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),該礦黨委積極采取以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、述職點(diǎn)評(píng)、外出參觀、考核問(wèn)責(zé)等“立體化”形式,持續(xù)提升基層支部書記的政治素質(zhì)和綜合能力,為礦井保安全、提效率、增效益提供了有力的組織保證。