攀煤大寶頂?shù)V“六舉措”強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育

攀煤大寶頂?shù)V“六舉措”強(qiáng)化員工形勢任務(wù)教育

本報訊(舒立志報道)面對當(dāng)前煤礦企業(yè)的“嚴(yán)冬”局勢，今年以來，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V黨委采取“六項舉措”不斷強(qiáng)化對員工的形勢任務(wù)教育，努力把全礦干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到“企業(yè)保生存、職工保飯碗、礦區(qū)保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)上來。

一是成立了以黨委書記、礦長為組長的形勢任務(wù)教育宣講小分隊，從礦班子成員到基層單位管理人員，都是形勢任務(wù)宣講員，建立了自上而下的形勢任務(wù)宣講隊伍，打造學(xué)形勢、懂任務(wù)、講形勢的管理團(tuán)隊。

二是充分利用中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會、干部大會、職工大會、班前會、座談會等形式宣講形勢任務(wù)，建立了形勢任務(wù)宣傳教育常態(tài)化制度。

三是努力發(fā)揮礦“形勢任務(wù)教育”期刊、井下廣播、LED電子屏、黑板報、通勤車的功能和作用，建立健全了形勢任務(wù)各種宣傳載體和平臺，積極開展對員工的形勢任務(wù)宣傳教育。

四是堅持把黨的方針政策、上級文件、會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話作為形勢任務(wù)教育的內(nèi)容，并結(jié)合公司司情、礦情和(科)隊情，規(guī)范了形勢任務(wù)宣教內(nèi)容，增強(qiáng)了形勢任務(wù)教育的指導(dǎo)性和實(shí)效性。

五是緊扣改革穩(wěn)定中心工作開展形勢任務(wù)教育，堅持把企業(yè)改革攻堅和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題作為形勢任務(wù)宣教的重點(diǎn)，增強(qiáng)了宣傳教育的針對性，化解了員工的疑惑和矛盾。

六是努力匯聚形勢任務(wù)教育正能量，積極抓好輿論收集、分析和掌控，及時引導(dǎo)和疏通，使廣大員工理性對待和切實(shí)認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前的形勢，激發(fā)和凝聚推動企業(yè)改革攻堅的正能量，確保形勢任務(wù)宣傳教育的效果。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2016年6月17日