下石節(jié)礦干部大會(huì)集思廣益全面謀劃下半年企業(yè)發(fā)展良策

作者：艾小莉 2016-06-18 00:24 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

近日，陜煤銅川礦業(yè)下石節(jié)礦以干部大會(huì)形式，快速傳達(dá)貫徹集團(tuán)、公司干部大會(huì)精神，明確目標(biāo)任務(wù)，全礦各級(jí)管理干部集思廣益全面謀劃下半年企業(yè)發(fā)展良策，切實(shí)抓好“治虧創(chuàng)效”各項(xiàng)措施辦法的落實(shí)，為全面做好下半年各項(xiàng)工作，打勝治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定良好基礎(chǔ)。

與會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司干部大會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾和總經(jīng)理嚴(yán)廣勞同志全面深入地分析了新形勢(shì)下集團(tuán)所面臨的三大矛盾，提出了“實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)八項(xiàng)工作”的具體要求的講話精神。全文學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬同志對(duì)進(jìn)一步解放思想，積極主動(dòng)工作，為助力公司盡快渡過(guò)難關(guān)，走出困境重點(diǎn)抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作的講話精神。

該礦黨政要求各級(jí)管理干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)、公司干部大會(huì)精神，認(rèn)清會(huì)議強(qiáng)烈釋放出新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展非常艱難，已經(jīng)到了關(guān)乎前途命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻的信號(hào)。在上半年即將結(jié)束，下半年工作全面展開的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從思想和行動(dòng)上高度重視治虧創(chuàng)效、定編定員、減人提效等工作。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步降成本是必然。堅(jiān)持從方方面面入手降成本，將資金用在最需要的地方，有效解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，杜絕無(wú)效投入。進(jìn)一步深化細(xì)化工程管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加大自制件加工和廢舊材料回收復(fù)用、用電管理力度，業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)審核把關(guān)，每月定期匯報(bào)工作情況，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，建立責(zé)任倒追機(jī)制，主動(dòng)與兄弟單位合作并積極發(fā)揮職工的自主能動(dòng)性，減少和杜絕外委維修、加工量。實(shí)實(shí)在在節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本。減人提效方面，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成富余人員分流安置和政策宣傳解釋工作。建立能者上庸者下的用人機(jī)制，打造精簡(jiǎn)高效的干部隊(duì)伍，各級(jí)管理干部要堅(jiān)持在其位謀其政，積極主動(dòng)作為，嚴(yán)格履職到位，盡心盡力抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在工作落實(shí)上，按照礦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，圍繞“2258”模式即：(“兩包”、“兩個(gè)注重”、“五項(xiàng)工作”、“八個(gè)結(jié)合”)，堅(jiān)持以上帶下，發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，在“學(xué)”和“做”上樹立標(biāo)桿，用行動(dòng)傳達(dá)正能量，弘揚(yáng)浩然正氣。為礦井治虧創(chuàng)效和減人增效營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。堅(jiān)持始終把安全工作放在首位，認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn)，建立事故追責(zé)倒查機(jī)制，超前防范到位。重點(diǎn)抓好一通三防、防治水、頂板管理、機(jī)電維護(hù)、運(yùn)輸安全等工作，建立健全事故應(yīng)急處置預(yù)案，提升職工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)和避災(zāi)逃生技能。全礦上下要堅(jiān)持把礦山當(dāng)成家而非謀生工具，超前謀劃，居安思危，充分克服礦井地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，抓好工時(shí)利用，勇敢迎接挑戰(zhàn)，積極想辦法降成本，去庫(kù)存，抓質(zhì)量，過(guò)好緊日子，在276個(gè)工作日內(nèi)安全完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行。