屯南煤業(yè)召開2016年上半年經(jīng)濟活動分析會暨8月份生產(chǎn)計劃會議

屯南煤業(yè)召開2016年上半年經(jīng)濟活動分析會暨8月份生產(chǎn)計劃會議

屯南煤業(yè)  田小寧

7月15日，屯南煤業(yè)召開了2016年上半年經(jīng)濟活動分析會暨8月份生產(chǎn)計劃會議。對2016年上半年公司經(jīng)濟、經(jīng)營工作中存在的問題深入剖析，安排部署了8月份生產(chǎn)計劃。

師市黨委常委、副師長徐生才，十師工信委副主任王軍，屯南煤業(yè)公司黨委書記、董事長賈衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理于文軒，公司高管，各生產(chǎn)部室相關負責人，財務部、企管部等職能部門相關負責人，各分公司經(jīng)理、會計參加了此次會議。

會議由財務總監(jiān)趙秀芳主持。

調(diào)度室、企管部、財務部、銷售部相關負責人對2016年上半年各分公司銷售情況、生產(chǎn)任務、材料管控、費用支出、人工成本等經(jīng)營指標進行了詳細分析，同時對8月份及下半年如何加強成本管控等方面向與會人與做了匯報。

     各分公司負責人根據(jù)各自公司的實際情況，就上半年各項經(jīng)營成本情況做了匯報，同時對8月份及下半年的重點開展工作，及目前礦井存在的困難向與會人與做了說明。

與會人員對各分公司提出的計劃進行分析審核，明確了下半年的各項安全生產(chǎn)工作任務。安檢部、機電部、生產(chǎn)技術部等相關部室負責人對各分公司下半年安全生產(chǎn)工作提出了意見及建議。

公司高管分別就各自分管工作，對生產(chǎn)、銷售、機電、材料管控、人員培訓等作了詳細安排部署，對分公司目前面臨的困難，做了答復，并提出具體要求。

于文軒表示要根據(jù)目前的煤炭形勢，迎接好發(fā)展機遇，堅定信心，穩(wěn)定職工隊伍，保證企業(yè)的生存發(fā)展，杜絕職工隊伍出現(xiàn)工作懶散的狀況，要積極轉(zhuǎn)變工作作風，全力以赴做好各項安全生產(chǎn)工作。

賈衛(wèi)強調(diào)在目前煤炭形勢嚴峻的情況下，要積極應對困難，調(diào)整各項目標任務，責任要層層分解落實到人，公司領導要安排部署，各部室要各負其責，發(fā)揮好職能部門作用，銷售是龍頭，要抓好銷售工作，建立完善考核機制，干部職工要有大局意識，把安全放在首位，做好本職工作的同時，要積極配合好公司的各項任務指標，確保順利度過難關。

徐生才對會議進行了總結(jié)，他強調(diào)，要提高認識，煤礦是供給側(cè)結(jié)構性改革的重中之重，要補全短板，在三去一降一補和結(jié)構性改革中認清形勢，做好打持久戰(zhàn)的準備，要強化營銷工作，打造一支高素質(zhì)、高專業(yè)的營銷隊伍，要全面了解煤炭市場，研究客戶需求，要做好成本管控工作，抓好生產(chǎn)組織管理，做好階段性的調(diào)整，要改變運輸方式，降低運輸成本，做到精細管理、創(chuàng)新管理思路，要把好煤炭質(zhì)量關，嚴格非生產(chǎn)性的開支與基本建設，安監(jiān)局、工信委要全力配合，加快各項手續(xù)、證照辦理，要由公司高管牽頭，落實責任，樹立與企業(yè)共患難的意識，要堅定信心，目標不變，初心不改，上半年的目標任務，爭取在下半年迎頭趕上，保證全年工作平穩(wěn)、經(jīng)營不虧損，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。