糯東煤礦：管理上去成本下來

糯東煤礦：管理上去成本下來

7月7日，從糯東煤礦了解到，該礦再次理順設(shè)備租賃、電費消耗、四項費用支出管理，月度經(jīng)營支出再縮減118.2萬元，為礦井逆勢突圍、保生存提供了助力。

理順設(shè)備租賃。租賃設(shè)備即使不使用每月都要花錢，為了減少不需要的租賃花銷，該礦對全礦的租賃設(shè)備進行了排查核實，不需要的一律立即退租，根據(jù)礦井實際情況，該礦退租液壓支架94臺，每月減少租金44萬元;退租乳化泵一套，節(jié)省租金1.1萬元。

降低電費消耗。積極采取措施，降低電費支出，嚴格落實電費考核辦法的相關(guān)規(guī)定，加強設(shè)備管理，井下對26采區(qū)的主風機改為單機運行，5天以上不施工的頭面局部通風機停止使用，通過手動投入電容補償器將功率因素由0.68提高到0.9，同時控制設(shè)備空載運行，地面則提高職工的用電節(jié)約意識，電費由原來每月200萬元降低到130萬元。

控制四項費用。嚴格控制差旅費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、辦公費等非生產(chǎn)性支出，實行綜合派車，每月四項費用計劃7萬元，實際每月平均使用3.9萬元，每月節(jié)省四項費用3.1萬元。(通訊員 楊建芳)