山東能源臨礦集團(tuán)會(huì)寶嶺鐵礦：閉合管理全面提升執(zhí)行力

為提高工作效率，提升日常工作執(zhí)行力，山東能源臨礦集團(tuán)會(huì)寶嶺鐵礦結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新工作管理模式對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行閉合管理，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)、高效完成。

該管理模式按照“目標(biāo)明確，落實(shí)到位，認(rèn)真監(jiān)督，及時(shí)反饋”的原則，制定《工作安排責(zé)任閉合管理表》，表中包含工作安排、工作落實(shí)、工作監(jiān)督、工作反饋四大項(xiàng)，明確了工作內(nèi)容、落實(shí)人、監(jiān)督人以及工作完成時(shí)間，并將各項(xiàng)工作落實(shí)進(jìn)度情況于次日的調(diào)度會(huì)通報(bào)。

“自從實(shí)行這閉合管理模式，有效地遏制了工作中存在的扯皮、推諉現(xiàn)象，大大提高了工作效率和執(zhí)行力。目前，該項(xiàng)工作已實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化。”該礦副總經(jīng)理張茂坤說(shuō)到。