同煤集團雁崖煤業(yè)公司大力弘揚勞動模范精神

同煤集團雁崖煤業(yè)公司大力弘揚勞動模范精神

     同煤集團雁崖煤業(yè)公司將勞動精神作為企業(yè)的一筆精神財富，細心經(jīng)營，精心呵護。

     趙建虎是雁崖煤業(yè)公司綜采二隊定檢班班長，常年的定檢維修工作，練就了他一手的絕活，在正常定檢的情況下，每臺設(shè)備在運行時，他從設(shè)備的運行聲音中就可以判斷出有無問題和隱患，從而做到手到病除。為了給每臺機電設(shè)備把好脈，使每臺機電設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，處在良好的工作狀態(tài)，趙建虎帶領(lǐng)定檢班人員對臺臺設(shè)備都要認真細心的維護檢修，來不得半點馬虎。趙建虎不但在技術(shù)上出類拔萃，在管理上也是勝人一籌，多年的工作積累，使他自創(chuàng)了“定檢五勤法”、“安全八助法”和“技術(shù)應(yīng)用十法”等實用技術(shù)。由于他的認真負責連續(xù)多年來，他所帶的班組取得了安全高效的好成績。一份付出、一份收獲，趙建虎連續(xù)多年被集團公司和雁崖煤業(yè)公司黨政評為勞動模范和先進個人。 張根平是雁崖煤業(yè)公司綜采二隊機電隊長，參加工作二十多年來，他一步一個腳印，用自己所學的知識和掌握的經(jīng)驗為礦井的安全生產(chǎn)貢獻著自己的一份力量。張根平作為該隊青年人中的佼佼者，在工作中，他勤于思考、善于觀查，在長期的實踐中，總結(jié)出具有逆向思維特色的“根平操作法”。 有一次在檢修班臨近交接班時，控制工作面輸送機的負荷動力中心工作不正常，現(xiàn)場采取了停電、復位等等措施都無濟于事，跟班領(lǐng)導，班長都非常著急，束手無策，如果不能及時處理好將影響生產(chǎn)班的生產(chǎn)，張根平主動對負荷中心的控制電路進行了再次檢測，也未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，他沉著、冷靜的觀察設(shè)備顯示狀況，運用“根平操作法”和電腦方面的知識，僅用了10分鐘就排除了故障。針對工作面端頭液壓支架操作閥設(shè)計不合理的實際，張根平自行研究設(shè)計、制作并改進了端頭支架操作閥操作平臺，通過實踐證明，既保證了操作方便，又提高了員工在操作中的安全系數(shù)，同時他還對液壓支架礦壓表的安裝不合理進行了改進。作為集團公司特等勞模的這個公司皮帶二隊井下電鉗工郭繼峰，在日常工作中，總結(jié)和積累了許多排除故障及維護檢修的工作經(jīng)驗。撰寫了貝克和CST故障處理一書供同事們參考學習。公司為此還專門給他配備了檢查設(shè)備的筆記本電腦，方便他在井下和地面對設(shè)備的檢測和查詢。同時，他自己也把從井下回收上來的電器設(shè)備和急停電話進行監(jiān)測和修復，僅此一項就為單位節(jié)約配件費3萬多元。這個公司勞模標兵龐娜自2004年參加工作以來，就一直在機電科從事技術(shù)工作，她將自己在學校里所學到的專業(yè)知識積極運用到實際工作當中，利用制圖軟件繪制了井上、井下高壓供電系統(tǒng)圖，打破了以前的傳統(tǒng)手工繪圖方法，提升了繪圖的速度和質(zhì)量，使圖紙的精確度大為提高，減少了誤差和錯圖現(xiàn)象，得到了同行們和公司領(lǐng)導的一致好評，此項工作為公司節(jié)約費用5萬余元。雁崖煤業(yè)公司監(jiān)測通訊隊維修組長趙富貴利用日常所學和積累的經(jīng)驗，認真完成好公司和隊里安排的每一項工作，為礦井的長治久安貢獻著自己的聰明才智。監(jiān)測通訊隊主要負責瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、頂板離層系統(tǒng)、調(diào)度室大屏幕流媒體系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下分機自動切換系統(tǒng)、井下人員考勤系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等日常使用與維護，工作量大，技術(shù)含量高、專業(yè)性強。因此，提高個人素質(zhì)顯得尤為重要。為此，趙富貴認真學習瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和調(diào)度室的監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)知識，自費購買了多種監(jiān)控方面的書籍來學習，把學會的知識應(yīng)用在實際工作中。 正是由于他的刻苦專研和銳意進取的工作作風，每次公司和隊里交代的任務(wù)他都能按時按點、保質(zhì)保量的完成好，多年來他鉆研礦井安全技術(shù)，為礦井的長治久安貢獻著自己的聰明才智。由于工作突出，他今年被這個公司評為了年度勞模標兵。田瑞，從一名技校生到機電維修工，從一名機電大拿到電氣區(qū)區(qū)長，連續(xù)20多年奮戰(zhàn)在煤礦機電戰(zhàn)線上，為礦井的安全生產(chǎn)做出了自己的一份貢獻。田瑞把大部分時間用在學習專業(yè)知識上，圖書館，閱覽室等是他經(jīng)常去的地方。在采掘工作面，電氣硐室，只要井下有電氣方面的事故，他就主動參加處理，對不明白的問題隨時記錄下來，下班后就查閱資料認真琢磨，就連洗澡也在琢磨問題。功夫不負有心人，他很快就適應(yīng)了崗位需求，成為了公司首屈一指的機電大拿，特別是電牽引采煤機電氣系統(tǒng)，高低壓開關(guān)等都有獨到的見解。礦上哪里有機電故障，哪里就有他忙碌的身影。十多年工作中，他總是想在前，干在先，哪里有困難，哪里就有他的身影。他不僅是電氣維修的行家里手，更是攻關(guān)革新的領(lǐng)頭雁。在MG300/700——WD型采煤機端頭控制裝置改造過程中，他帶領(lǐng)技術(shù)革新小組連日作戰(zhàn)，反復研究，一舉攻破難關(guān)，為集團公司大傾角薄煤層開采探索了新經(jīng)驗。

         為了表彰先進，弘揚勞模精神，進一步形成“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的社會風尚，更好地發(fā)揮工人的主人翁作用。這個公司在評先選優(yōu)的過程中，以知識型、創(chuàng)新型員工為重點，重能力、重水平、重業(yè)績，對那些在企業(yè)改革與發(fā)展中做出突出貢獻的員工進行表彰獎勵。同時，這個公司還將思想品德高、業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞的勞模選拔到領(lǐng)導干部的崗位上，真正做到有為才有位，使那些有貢獻、有領(lǐng)導才能的勞模在工作崗位上發(fā)揮出作用。

        這個公司為了給勞模們提供了一個寬松的學習環(huán)境，專門購買了各類技術(shù)書籍，讓他們在學中干、干中學，真正成為懂技術(shù)、精管理、善創(chuàng)新的多面手。 同時，這個公司各基層單位的員工們還以勞模為榜樣，在工作中個個干在先、搶在前，人人爭當安全生產(chǎn)的排頭兵和科技創(chuàng)新的模范。

                     同煤集團雁崖煤業(yè)公司   岳燕飛