淄礦東華水泥：精益降本提效益

淄礦東華水泥：精益降本提效益

“運(yùn)輸距離**公里，百公里耗油**升，車輛載重**噸，油價(jià)在**元左右”、“產(chǎn)品水分比**廠多3個(gè)點(diǎn)”，最近一段時(shí)間，負(fù)責(zé)山東能源淄礦集團(tuán)東華水泥公司水泥板塊供應(yīng)工作的賈勇，每天都要同客戶說上不下五遍這樣的話。

今年以來，該公司運(yùn)用精益思維，改善管理流程，通過去浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本提效。為降低采購成本，該公司對原輔材料供應(yīng)價(jià)格實(shí)施分段管理，靈活運(yùn)用出廠價(jià)、落地價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)之間變化和質(zhì)量主要控制指標(biāo)不同，逐段逐項(xiàng)砍價(jià)?，F(xiàn)在，賈勇每周除組織內(nèi)部水泥生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)原輔材料價(jià)格對標(biāo)外，就是把原輔材料“落地價(jià)”拆解成“出廠價(jià)”和“運(yùn)輸費(fèi)”，把“出廠價(jià)”同原輔材料主要指標(biāo)掛鉤，和供應(yīng)商算一算怎么能降低運(yùn)輸費(fèi)、壓減出廠價(jià)。

在把住入口的同時(shí)，該公司還針對水泥是連續(xù)生產(chǎn)特性，建立合理庫存模型和生產(chǎn)綜合配料模型，對各種原輔材料設(shè)定儲存量上下限，根據(jù)生產(chǎn)需求和市場價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整原輔材料生產(chǎn)用量配比，多用性價(jià)比高的材料。該公司熟料事業(yè)部用低品位鋁礬土配料，砂巖配比降低了約4%，不僅降低了配料成本，還改善了生料的易磨性，提高臺產(chǎn)、降低電耗，改善了熟料易燒性，預(yù)計(jì)年可節(jié)約成本200萬元以上。

東華水泥 劉曉軍